今年以來，漳澤電力工程公司充分研判企業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全面落實集團公司、漳澤電力的各項工作部署，緊緊圍繞年度工作目標，自我加壓，迎難而上，推出一攬子措施，為高質量發(fā)展加油助力。
一是加大安全監(jiān)管力度，堅持不懈開展隱患排查治理、反習慣性違章、百日安全行動等活動，扎實有效開展季節(jié)性安全大檢查，消除安全隱患，確保安全穩(wěn)定。二是推行精益化檢修管理，嚴格執(zhí)行檢修文件包管理，全面落實三級質量驗收制，認真解決“兩種缺陷”、從嚴落實“三種責任”。三是繼續(xù)推行一體化檢修模式，搭實資源共享、合作共贏、協(xié)同作戰(zhàn)的平臺，合理調配資源，集成最大優(yōu)勢，保證安全質量。四是優(yōu)化外部市場結構，逐步提高風電、光伏、核電等市場的比重，向清潔市場要效益。五是深化成本對標管理，定期對項目利潤率、勞動生產率等關鍵指標進行對比、發(fā)布，及時發(fā)現(xiàn)問題、找出差距并持續(xù)改進。六是以緊缺人才和核心人才培養(yǎng)為重點，下大力氣培養(yǎng)專業(yè)技術人才，提高人才隊伍的總量和質量。七是充分挖掘自身潛力，廣泛尋求研發(fā)課題，積極聯(lián)手科研院所，研發(fā)一批實用新型專利，提高科技創(chuàng)新的“含金量”。
