國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司獲評(píng)山東省優(yōu)秀電力企業(yè)

作者:馬翔 發(fā)布時(shí)間:2018-03-21   來(lái)源:電力網(wǎng)

       近日,從山東電力企業(yè)協(xié)會(huì)組織的年度評(píng)比中獲悉,國(guó)電費(fèi)縣發(fā)電公司榮獲2016-2017年度山東省優(yōu)秀電力企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),該公司總經(jīng)理同時(shí)被授予山東省電力行業(yè)優(yōu)秀管理者。
      近年來(lái),該公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革及管理提升的要求,牢固樹(shù)立“強(qiáng)企報(bào)國(guó),為人民奉獻(xiàn)光和熱”的企業(yè)使命觀,深入開(kāi)展瘦身健體提質(zhì)增效工作,以人和機(jī)制兩個(gè)關(guān)鍵核心要素融入戰(zhàn)略進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置,構(gòu)建大部室實(shí)現(xiàn)扁平化管理適應(yīng)市場(chǎng)、共享新經(jīng)濟(jì)形式;以發(fā)電企業(yè)大數(shù)據(jù)收集為支撐,強(qiáng)化價(jià)值流目標(biāo)管理;以發(fā)電企業(yè)關(guān)鍵價(jià)值劃分利潤(rùn)單元管理為抓手,提高大部室間協(xié)同效應(yīng),提升全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),企業(yè)保持了持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。
      安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)化。該公司加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,以“強(qiáng)基固本、從嚴(yán)管理”活動(dòng)統(tǒng)領(lǐng)全年生產(chǎn)工作,積極開(kāi)展“兩個(gè)體系”建設(shè),不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制等管理制度,持續(xù)開(kāi)展安全“回頭看”,問(wèn)題的整改有效落實(shí),認(rèn)真開(kāi)展多種警示活動(dòng)和警示教育,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。強(qiáng)化運(yùn)行巡檢和操作,2017年度圓滿完成深度調(diào)峰任務(wù)73次;加強(qiáng)“兩個(gè)細(xì)則”的研究落實(shí);環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn),沒(méi)有發(fā)生影響環(huán)保的事件。
      制度流程管理規(guī)范化。該公司在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程及相關(guān)管理活動(dòng)中,始終貫徹“安全、環(huán)保、效益、進(jìn)步”的企業(yè)方針,充分理解顧客的需求,對(duì)火電廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)全過(guò)程實(shí)施有計(jì)劃、有系統(tǒng)的質(zhì)量管理。2014年對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行重新貫徹,以查找浪費(fèi)為切合點(diǎn)導(dǎo)入精益管理,2017年在此基礎(chǔ)上探索卓越績(jī)效管理模式。
企業(yè)文化建設(shè)多元化。該公司確立了“強(qiáng)企報(bào)國(guó),為人民奉獻(xiàn)光和熱”的企業(yè)使命觀,樹(shù)立了“眾多集體主義的集合就是愛(ài)國(guó)主義”、“沒(méi)有比敬業(yè)更好的愛(ài)國(guó)”愛(ài)國(guó)主義信條,形成了“永爭(zhēng)第一、敢為天下先”的工作理念,“用力、用腦、用心”的工作態(tài)度,“既要志存高遠(yuǎn),又要腳踏實(shí)地”工作精神;實(shí)踐了“把短板留給培訓(xùn),把瓶頸推向市場(chǎng)”的問(wèn)題解決之道。選樹(shù)先進(jìn)典型、打造英雄人物,建立“善行義舉”四德榜、開(kāi)展“最美員工”評(píng)選。
      創(chuàng)新成果推進(jìn)平臺(tái)化。該公司重視創(chuàng)新,采用物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合的措施,不斷推進(jìn)群眾性改進(jìn)和創(chuàng)新活動(dòng)的開(kāi)展,鼓勵(lì)員工積極參與改進(jìn)和創(chuàng)新。開(kāi)展“群策群力”、“頭腦風(fēng)暴”,“六小節(jié)約”活動(dòng)促進(jìn)公司管理和效益提升。大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,在各領(lǐng)域廣泛開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),推廣創(chuàng)新工作室,建立“創(chuàng)客空間”活動(dòng)室。多項(xiàng)管理成果獲國(guó)家級(jí)、省級(jí)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)。
      企業(yè)人才發(fā)展一體化。該公司以推動(dòng)學(xué)習(xí)型員工和學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)為目標(biāo),推動(dòng)“全員培訓(xùn)年”活動(dòng)開(kāi)展,樹(shù)立全 員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,大力營(yíng)造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國(guó)家法律法規(guī),學(xué)習(xí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理和轉(zhuǎn)型發(fā)展所需要的各方面知識(shí),全面提升職工隊(duì)伍綜合素質(zhì),造就“大國(guó)工匠”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與人的共同發(fā)展。
     該公司致力于節(jié)能減排工程,供電煤耗逐年降低,2012年和2013年分別對(duì)#1、#2號(hào)機(jī)組實(shí)施通流改造,有效降低供電煤耗。近年來(lái),不斷進(jìn)行設(shè)備優(yōu)化,對(duì)高耗能設(shè)備進(jìn)行淘汰,同時(shí)拓展變頻器應(yīng)用。利用停爐停機(jī)機(jī)會(huì),更換內(nèi)漏的疏水閥門(mén),確保疏水閥的嚴(yán)密性,優(yōu)化輸水管線,割除允余管路減少不必要熱損;2016年公司投用低溫省煤器改造,節(jié)能減排效果顯著。積極主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,連續(xù)三年獲評(píng)振興沂蒙功勛企業(yè)和“大美新”臨沂建設(shè)功勛企業(yè)獎(jiǎng)。

      關(guān)鍵詞:區(qū)塊鏈, 費(fèi)縣發(fā)電


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