本網(wǎng)訊 管理求精益，沖刺總目標(biāo)。進(jìn)入四季度以來，華電新疆發(fā)電有限公司紅雁池電廠搶抓電熱高峰期，繼續(xù)擴(kuò)大燃煤存量，全面優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，為完成全年工作目標(biāo)而努力。
今年以來，紅雁池電廠面臨著煤價上漲、道路限載、電量低迷、環(huán)保技改造成的機(jī)組利用小時數(shù)下降等問題，面對不利局面，該廠打出“精益管理”組合牌，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的前提下，從機(jī)組檢修、運(yùn)行方式、燃煤管控、環(huán)保技改等方面做足“硬文章”。
2017年，現(xiàn)場檢修項(xiàng)目繁多，在檢修過程中，該廠將精益管理“六步走”融入檢修現(xiàn)場管理，科學(xué)推進(jìn)狀態(tài)檢修，實(shí)現(xiàn)檢修安全、質(zhì)量、工期、費(fèi)用全面可控，打造優(yōu)質(zhì)檢修工程。該廠以“一次把事情做好”的檢修要求，實(shí)現(xiàn)檢修全面管控目標(biāo)“可控、在控”。
該廠根據(jù)超低排放改造工期與檢修工期，合理制定機(jī)組運(yùn)行方式，加強(qiáng)設(shè)備消缺、提高設(shè)備管理水平。隨著冬季供暖季開始，運(yùn)行部、維護(hù)部加強(qiáng)對熱網(wǎng)設(shè)備的巡檢工作，確保冬季供熱供電安全。在燃煤管理上，全廠再一次體現(xiàn)“眾志成城，激情永恒”的紅電精神，牢牢把握“保數(shù)量、提質(zhì)量、控價格”的采購原則，積極開辟新礦點(diǎn)和供煤渠道，拓寬運(yùn)輸方式，樹立強(qiáng)烈的燃煤“憂患意識”，在大雪來臨前囤積燃煤，保障冬季供熱供電安全。
從年初起，四臺機(jī)組的“超低排放改造”如千鈞重?fù)?dān)考驗(yàn)著電廠的生產(chǎn)管理水平。該廠要求在超低排放改造項(xiàng)目即將全面完工的最后關(guān)頭，要把好安全生產(chǎn)的“最后一公里”，確保良好安全生產(chǎn)局面。同時積極采用新工藝、新技術(shù)來實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗和效益提升目標(biāo)。
在接近年關(guān)的最后一個月，該廠將重點(diǎn)狠抓安全管控、毫不松懈爭取電量、保證燃煤充足供應(yīng)、激勵員工再接再厲，為完成全年目標(biāo)做最后的沖刺。
