? 近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司多經(jīng)系統(tǒng)召開9月份經(jīng)濟活動分析會，分析、總結8月份多經(jīng)經(jīng)營工作中存在的問題，對下階段重點工作進行安排部署。該公司副總經(jīng)理仇新利、總會計師張啟葵參加會議。
在聽取多經(jīng)各單位8月份經(jīng)營情況匯報和下階段工作計劃后，仇新利強調(diào)，各單位（部門）對當前存在的經(jīng)營壓力要有明確認識，并采取切實有效的措施，強化落實，確保完成年度經(jīng)營目標。一方面要重點抓創(chuàng)收，緊盯指標、重視差距，抓好B區(qū)粉煤灰銷售、A區(qū)二灰壩售灰等重點工作，確保指標如期完成。另一方面要切實降成本，嚴控費用支出，嚴格預算控制，制定專項措施，切實降低可控成本。
針對下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作，仇新利要求:一是要加強房租回收力度，明確責任人和完成時間，對確實無法回收的，要依法依規(guī)采取果斷措施，通過解除合同、重新出租等方式加以解決。二是多經(jīng)系統(tǒng)外委工程項目在相關手續(xù)未完成前嚴禁開工，多經(jīng)督查督辦小組對未按規(guī)定進行的要嚴肅追責。三是實業(yè)公司要將薪酬分配改革方案落到實處，切實發(fā)揮激勵作用。四是運輸分公司要積極開展市場調(diào)研，加強工程機械車輛和設備維護費用的管控力度，切實降低維修成本的支出。
張啟葵對今年以來多經(jīng)系統(tǒng)各項工作均有大幅度提升表示肯定，并就多經(jīng)系統(tǒng)降低可控費用成本、規(guī)范關聯(lián)交易、配合主業(yè)完成涉灰資產(chǎn)回購等具體工作進行了安排部署。
該公司多經(jīng)各單位負責人、經(jīng)營專責等參加會議。
