為有效應對今年煤電業(yè)務的困難和挑戰(zhàn)，減緩企業(yè)效益下滑的態(tài)勢，國電福州發(fā)電有限公司認真貫徹落實集團公司“一五五”發(fā)展戰(zhàn)略和提質(zhì)增效工作要求，緊緊圍繞“保安全、拓市場、求生存、謀發(fā)展”的工作主線，全員出擊，精準施策，持續(xù)深入推進“瘦身健體、提質(zhì)增效”工作，抓準抓牢抓好“降低成本、提升質(zhì)量、增加效益”重點工作，力爭在逆境中尋求突破。
制度先行，氛圍濃厚。福州公司高度重視瘦身健體、提質(zhì)增效工作，相繼修訂印發(fā)了《公司瘦身健體、提質(zhì)增效實施方案》和《公司瘦身健體、提質(zhì)增效活動獎勵管理辦法》等文件，專門成立了提質(zhì)增效活動辦公室，定期監(jiān)督、檢查、通報各部門活動組織開展情況，力求做到范圍廣泛、指標具體、目標從緊、成果量化、措施有力、責任到人，確保實施方案層層把關(guān)、有效落地。獎勵辦法綜合考慮各部門工作性質(zhì)差異，分管理、經(jīng)營、生產(chǎn)三類部室，以“分類評選、突出效益、主觀努力”為原則組織評選提質(zhì)增效“先進部門”，并將各部門分管的重點工作任務和重點指標納入評選的門檻條件，積極營造了全員參與的濃厚氛圍，
廣泛征集，項目落地。福州公司要求全體員工立足自身崗位實際挖掘潛力，每人至少提交1條為公司增效降本的意見建議。為充分發(fā)揮黨員立足本職崗位的模范表率作用，更是提出了每名黨員2個培育項目的高標準。4月份，83項培育項目經(jīng)活動領(lǐng)導小組審核后下發(fā)。6月份，增補下發(fā)培育項目32項。這些培育項目涉及節(jié)支、增收、提質(zhì)三大類別，每項項目不僅標注了建議人、項目名稱，也明確了可量化的辦法措施和預計成果目標，
注重監(jiān)督，成效顯著。年中，該公司提質(zhì)增效活動辦公室對培育項目落實情況進行了專題督查，其中開展中的培育項目94項，已完成15項，其余尚處于招標或物資備件跟催中。截止目前，該公司已完成培育項目增收320萬元、累計節(jié)支688萬元。
卯足干勁，持續(xù)發(fā)力。福州公司將持續(xù)打好瘦身健體、提質(zhì)增效活動攻堅戰(zhàn)，繼續(xù)推行項目動態(tài)申報、獎勵機制，本著“成熟一批，獎勵一批”的原則，做好評審及獎勵工作，充分調(diào)動全員參與“瘦身健體、提質(zhì)增效”活動的積極性。同時加大監(jiān)督檢查力度，定期開展督查檢查、季度階段總結(jié)，對工作落實不力、敷衍應付的部門嚴格兌現(xiàn)月度考核；持續(xù)加大宣傳力度，以好典型、好做法帶動全局工作，不斷提升公司員工提質(zhì)增效意識，確保圓滿完成2017年各項經(jīng)營任務。
