8月10日,山西分公司召開年中工作會,傳達集團公司2017年中工作會議、干部人才會議及科技大會會議精神,總結(jié)上半年工作完成情況,分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù),安排部署下半年重點工作。進一步團結(jié)激勵全體干部職工凝心聚力、砥礪奮進,為全面實現(xiàn)公司平穩(wěn)快速起步奠定堅實基礎(chǔ)。
上半年,山西分公司積極貫徹集團公司戰(zhàn)略部署和年度工作會議精神,面對激烈的市場競爭環(huán)境,以建設(shè)有一定影響力的創(chuàng)新型綜合能源服務(wù)商為目標(biāo),以增強干部職工系統(tǒng)思維能力和分析判斷能力為抓手,緊緊圍繞"三個步驟、四個板塊、五個導(dǎo)向、六個方向"的發(fā)展策略,堅持發(fā)展為第一要務(wù),深耕三晉大地;突出創(chuàng)新能力驅(qū)動,強化目標(biāo)導(dǎo)向;優(yōu)化企業(yè)管控模式,有效整合資源。公司組建工作高效完成,各項工作順利開展。
下半年,該公司將認真落實集團公司重點工作部署,結(jié)合公司實際,堅持差異化發(fā)展路徑,嚴守質(zhì)量效益發(fā)展底線;加大項目開發(fā)儲備力度,大力推進項目發(fā)展落地;強化經(jīng)營能力建設(shè),努力實現(xiàn)提質(zhì)增效;加大創(chuàng)新驅(qū)動力度,探索公司經(jīng)營發(fā)展新路徑;牢固樹立紅線意識,確保安全工作萬無一失;全面加強黨的建設(shè),增強企業(yè)文化軟實力。