本網(wǎng)訊 7月27日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織召開2017年安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審啟動會暨內(nèi)審人員培訓(xùn)班，全面啟動安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審工作。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新，黨委書記高福國，副總經(jīng)理張正坤，總工程師趙國光參加啟動會。
在啟動會上，陳立新重點強調(diào)了安全風(fēng)險控制評估工作的重要意義及目的，并指出，安全風(fēng)險控制評估是創(chuàng)新安全管理的重要途徑，也是夯實安全基礎(chǔ)的重要手段。各級人員要高度重視安全風(fēng)險控制評估工作，認(rèn)真貫徹落實中國大唐集團(tuán)公司相關(guān)文件要求和統(tǒng)一部署，緊扣“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設(shè)備無障礙、風(fēng)險可控制，實現(xiàn)人、機(jī)、環(huán)和諧統(tǒng)一”的本質(zhì)安全型企業(yè)目標(biāo)，抓實抓細(xì)安全風(fēng)險控制評估及整改，實現(xiàn)風(fēng)險可控在控，逐步向本質(zhì)安全型企業(yè)邁進(jìn)。內(nèi)審人員要加強學(xué)習(xí)，全面掌握安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審查評要點及方法，客觀真實地對存在的安全風(fēng)險進(jìn)行全面評估，及時落實整改，為實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全奠定堅實基礎(chǔ)。
陳立新就安全風(fēng)險控制評估工作提出了要求。一是安全風(fēng)險評估工作范圍廣、任務(wù)重、難度大，各單元評估組必須高度重視，扎實做好安全風(fēng)險控制評估工作；二是要按照“貴在真實，重在整改”的原則，加強學(xué)習(xí)，熟悉查評標(biāo)準(zhǔn)，狠抓風(fēng)險評估內(nèi)審工作，客觀真實地辨識評估風(fēng)險，采取措施有效管控風(fēng)險；三是要對照標(biāo)準(zhǔn)邊查邊安排整改，及時清理缺失及過時的制度、定期工作內(nèi)容及各類記錄，制定工作清單，集中整理并報上級批準(zhǔn)后實施；四是要對重大問題和管理問題進(jìn)行全面梳理，用以指導(dǎo)各項年度計劃的編制，重點加強問題整改，實現(xiàn)閉環(huán)管理，做到目標(biāo)、問題、對策、效果、責(zé)任“五確認(rèn)”，確保取得實效。
高福國指出，各部門要認(rèn)真貫徹落實大唐集團(tuán)公司、湖南分公司統(tǒng)一部署，堅持風(fēng)險防控，全面開展風(fēng)險控制評估內(nèi)審工作，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。內(nèi)審人員要仔細(xì)體會、深刻理解安全風(fēng)險評估的重要性，扎實開展安全風(fēng)險評估內(nèi)審工作，防微杜漸，全力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。
張正坤介紹了安全風(fēng)險控制評估領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組及單元評估組職責(zé)分工、任務(wù)安排、完成時限、內(nèi)審要求等方面情況，對安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審工作進(jìn)行了動員和部署。
啟動會結(jié)束后，該公司組織內(nèi)審人員集中學(xué)習(xí)了大唐集團(tuán)公司安全風(fēng)險控制評估相關(guān)制度文件，重點對安全風(fēng)險控制評估內(nèi)審查評方法、安全風(fēng)險評估單元要素及單元內(nèi)審報告填報方法、各單元組評估要求進(jìn)行了細(xì)致講解。
該公司各單元評估組、內(nèi)審人員及相關(guān)人員共100余人參加啟動會及內(nèi)審相關(guān)知識培訓(xùn)。
