2016年7月26日和11月18日，大唐華銀攸縣能源有限公司兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組分別圓滿通過168小時(shí)試運(yùn)行，正式投產(chǎn)發(fā)電?！半p投”后，兩臺(tái)機(jī)組均實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，其中1號(hào)機(jī)組投產(chǎn)后幾個(gè)月連續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利，真正做到了即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利、即達(dá)設(shè)計(jì)值，實(shí)現(xiàn)了高水平精品移交，取得了基建生產(chǎn)雙滿意的良好效果。
從最初紙上藍(lán)圖的影影綽綽，到如今機(jī)組投運(yùn)的真真切切，從先天不足到樣板示范，從精品創(chuàng)建到經(jīng)營創(chuàng)效，攸能人將常人眼中的不可能變成可能，走出了一條高水平設(shè)計(jì)、高質(zhì)量建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)移交的精品之路，攸能大地開出一片燦爛奪目的勝利之花。
不忘初心 鎖定目標(biāo)
工程建設(shè)之初，面對(duì)先天不足，攸能人不離不棄，不忘初心，牢牢鎖定精品目標(biāo)，迎難而上，攻克了進(jìn)場(chǎng)復(fù)工、設(shè)備交貨、管理提升“三大難關(guān)”，以目標(biāo)先進(jìn)、指標(biāo)一流、方案最優(yōu)、亮點(diǎn)突出為原則對(duì)發(fā)電工程進(jìn)行了精品工程創(chuàng)建總策劃，制定了工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全文明施工等創(chuàng)建精品工程的一系列管理辦法，印發(fā)了精品工程施工工藝要求手冊(cè)，將創(chuàng)精品工程的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位，確保各項(xiàng)工作進(jìn)展有序。
為確保創(chuàng)精品工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，攸能公司成立了創(chuàng)精品工程工作委員會(huì)，開展了“亮點(diǎn)申報(bào)”“亮點(diǎn)掛牌”“樣板復(fù)制”等一系列活動(dòng)：施工過程中，參建單位深入二次優(yōu)化，發(fā)掘并申報(bào)亮點(diǎn)或樣板項(xiàng)目，由精品辦組織進(jìn)行評(píng)審；對(duì)有推廣價(jià)值或具有領(lǐng)先水平的項(xiàng)目，進(jìn)行“亮點(diǎn)掛牌”，要求其他參建單位有針對(duì)性地進(jìn)行“樣板復(fù)制”，以達(dá)到創(chuàng)新示范亮點(diǎn)項(xiàng)目全范圍推廣。在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中運(yùn)用P6管理軟件等現(xiàn)代化管理工具，靈活使用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備供貨單位的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步保證工期進(jìn)度。同時(shí)落實(shí)責(zé)任、多措并舉、多管齊下，確保安全責(zé)任落實(shí)，管理制度落地。通過采取“點(diǎn)監(jiān)定責(zé)”、將各施工單位的安全員納入一體化管理、開展“樣板工地流動(dòng)紅旗”評(píng)比等新的模式，嚴(yán)的手段，實(shí)的責(zé)任，確保了該公司安全生產(chǎn)局面的可控在控。發(fā)電工程實(shí)現(xiàn)了基建過程“零事故”，獲得了“2015年度集團(tuán)公司安全文明施工樣板工地”稱號(hào)。
持續(xù)優(yōu)化 步步為贏
惟變所出，萬變不從。在工期調(diào)整以及國家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)新常態(tài)等因素的影響下，攸縣能源公司負(fù)重前行，著眼優(yōu)化，降本增效，重點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)，在此過程中，充分帶動(dòng)設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供貨單位、電力科學(xué)研究院、施工方等單位的參與，最大程度地對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)等進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化，取得了亮眼的成績單：
降造精打細(xì)算。通過對(duì)設(shè)備及系統(tǒng)裕量、灰場(chǎng)、建筑裝飾裝修、地基處理、電纜及電子設(shè)備間、調(diào)試優(yōu)化等方案的實(shí)施，共節(jié)約造價(jià)2億多元，工程總投資與集團(tuán)公司調(diào)整概算相比減少1.7億元。
致力提質(zhì)增效。通過優(yōu)化設(shè)計(jì)煤種、優(yōu)化設(shè)備裕量、創(chuàng)新“W”型爐吹管方式、機(jī)組“增容”等新方法新措施，使主要指標(biāo)中的供電煤耗由初步設(shè)計(jì)的318.83克/千瓦時(shí)，優(yōu)化降到299.86克/千瓦時(shí)、廠用電率由初步設(shè)計(jì)的6.75%優(yōu)化降到5.5%。
抓好超低排放。對(duì)環(huán)保設(shè)施進(jìn)行全面優(yōu)化和選型，提高設(shè)備配置和標(biāo)準(zhǔn)，靜態(tài)投資中環(huán)保設(shè)施的投資占比9.8%，機(jī)組移交生產(chǎn)后，順利通過省級(jí)環(huán)保部門的環(huán)保測(cè)試，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于超低排放要求。
緊盯項(xiàng)目融資。積極開拓多種融資渠道，通過組織銀團(tuán)的方式向商業(yè)銀行貸款、融資租賃模式、利用銀行承兌匯票的信用期限緩解資金支付壓力，降低了該公司融資成本，提高了資金使用效率，增強(qiáng)了資金流動(dòng)性。
攻堅(jiān)設(shè)備催交。由于項(xiàng)目的緩建和全國經(jīng)濟(jì)下行的壓力，各設(shè)備廠家制造能力均出現(xiàn)或多或少的問題，該公司上下主動(dòng)而為，成立了5個(gè)設(shè)備催交小組，分赴全國各地，解決了汽輪機(jī)、磨煤機(jī)等設(shè)備交貨難問題，滿足了進(jìn)度的需要。
追求極致 成果豐碩
該公司土建、安裝單位工程合格率100％；兩臺(tái)爐8萬多道焊口100%通過檢驗(yàn)，一次檢驗(yàn)合格率大于99%。1號(hào)、2號(hào)機(jī)組發(fā)電機(jī)漏氫分別為2.34和1.42標(biāo)立方米／天，真空嚴(yán)密性分別為0.215和0.08千帕/分鐘，汽輪機(jī)軸系振動(dòng)全部小于50微米，達(dá)到或優(yōu)于集團(tuán)公司優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。
與電科院一起聯(lián)合開發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)電機(jī)組智能控制系統(tǒng)（PIC系統(tǒng)）成功實(shí)現(xiàn)了啟動(dòng)準(zhǔn)備、鍋爐點(diǎn)火、升溫升壓、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、機(jī)組并網(wǎng)、升負(fù)荷等開機(jī)全過程的自動(dòng)控制；在國內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了“W”火焰超臨界鍋爐的長時(shí)間穩(wěn)壓吹管，1、2號(hào)爐分別穩(wěn)壓吹管270分鐘和430分鐘，確保了沖管質(zhì)量，又節(jié)約了燃油。除《啟規(guī)》規(guī)定的有關(guān)試驗(yàn)和涉網(wǎng)試驗(yàn)外，還完成了主要輔機(jī)的性能及效率試驗(yàn)，不同負(fù)荷性能參數(shù)對(duì)比優(yōu)化調(diào)整試驗(yàn)，汽輪機(jī)焓降試驗(yàn)，單閥順序閥切換試驗(yàn)，發(fā)電機(jī)性能參數(shù)對(duì)比試驗(yàn)，自動(dòng)控制系統(tǒng)不同負(fù)荷點(diǎn)定值調(diào)整擾動(dòng)試驗(yàn)，協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)變負(fù)荷試驗(yàn)等深度調(diào)試項(xiàng)目，為中國大唐集團(tuán)公司新建機(jī)組樹立了深度調(diào)試的標(biāo)桿。
168試運(yùn)期間，該公司保護(hù)、自動(dòng)、儀表投入率均達(dá)到100%，機(jī)組各項(xiàng)性能指標(biāo)和環(huán)保指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于設(shè)計(jì)值，實(shí)現(xiàn)了高水平精品移交，取得了基建生產(chǎn)雙滿意的良好效果，得到了集團(tuán)公司工程管理部、安全生產(chǎn)部和集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。1號(hào)機(jī)組從啟動(dòng)鍋爐調(diào)試到完成168試運(yùn)共消耗燃油1282.4噸，創(chuàng)“W”火焰鍋爐調(diào)試期間全國用油最低記錄，首次做到了新建機(jī)組168期間全過程投入AGC功能穩(wěn)定運(yùn)行。1號(hào)機(jī)組也成為湖南省火電建設(shè)史上第一臺(tái)真正意義上一次性通過168小時(shí)試運(yùn)行的機(jī)組。機(jī)組投入商業(yè)化運(yùn)營后，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，投產(chǎn)后幾個(gè)月連續(xù)實(shí)現(xiàn)盈利，真正做到了即投產(chǎn)、即穩(wěn)定、即盈利、即達(dá)設(shè)計(jì)值。
又到了年終沖刺時(shí)。該公司以銳意進(jìn)取之心和奮勇爭(zhēng)先之力，牢牢抓住最后沖刺時(shí)光，將目標(biāo)聚焦電量、聚焦電煤，向效益發(fā)起沖刺，完成從基建到生產(chǎn)的完美轉(zhuǎn)型，為完成全年任務(wù)砥礪奮進(jìn)，馳騁向前。（龍巧燕）
