為有效推進(jìn)落實(shí)公司提質(zhì)增效、增收節(jié)支工作，國電福州發(fā)電有限公司于4至5月份持續(xù)下發(fā)了《提質(zhì)增效、增收節(jié)支工作方案》、《關(guān)于加強(qiáng)落實(shí)“我為福電增效益”提質(zhì)增效、增收節(jié)支建言項(xiàng)目的通知》和《提質(zhì)增效、增收節(jié)支活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》等文件，過程中全力推進(jìn)落實(shí)提質(zhì)增效、增收節(jié)支工作。一是項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)有力。從過程督查及各部門項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)情況看，各部門高度重視提質(zhì)增效、增收節(jié)支工作，截止目前，已下發(fā)的136個(gè)項(xiàng)目絕大部分均有落實(shí)，其中已完成項(xiàng)目11個(gè)，正在推進(jìn)落實(shí)的項(xiàng)目125個(gè)（絕大部分項(xiàng)目為年終考核項(xiàng)目）。二是項(xiàng)目落實(shí)初見成效。公司積極推選申報(bào)省公司階段獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，經(jīng)推優(yōu)比選，于6月初上報(bào)省公司提質(zhì)增效、增收節(jié)支階段申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目4個(gè)，合計(jì)增收費(fèi)用約1082萬元，節(jié)支費(fèi)用約601萬元。具體項(xiàng)目包括：.拓市場、增效益、量價(jià)齊保促增收，第一批直購電交易取得佳績；全力壓降年度合同成本費(fèi)用（現(xiàn)合同價(jià)格較招標(biāo)、詢價(jià)中標(biāo)價(jià)大幅下降）；全力爭取地方政府穩(wěn)增長獎(jiǎng)勵(lì)；電除塵節(jié)能運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整。三是項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)申報(bào)、動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。提質(zhì)增效、增收節(jié)支項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)申報(bào)、動(dòng)態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)本著“成熟一批，獎(jiǎng)勵(lì)一批”原則，截止目前，各部門新增提質(zhì)增效、增收節(jié)支建言項(xiàng)目7個(gè)。四是強(qiáng)化過程監(jiān)督考核。活動(dòng)辦公室每月組織對(duì)各部門開展的提質(zhì)增效、增收節(jié)支工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，每季度開展階段性總結(jié)，每月定期由營銷經(jīng)營部在公司總經(jīng)理工作會(huì)上通報(bào)各部門活動(dòng)組織開展情況，對(duì)工作落實(shí)不力、敷衍應(yīng)付的部門嚴(yán)格兌現(xiàn)月度考核，保證預(yù)定的工作保障措施有效落地。五是積極營造全員參與的工作氛圍。公司通過印制專題展板、OA系統(tǒng)開辟專欄、發(fā)布微信專欄等方式，持續(xù)加大活動(dòng)宣傳力度，以好典型、好做法帶動(dòng)全局工作，積極營造全員參與“提質(zhì)增效、增收節(jié)支”的工作氛圍。（韓鵬）
