眼睛一閉一睜，一天就過去了；眼睛一閉不睜，這輩子就過去了。每一天，時(shí)間總是不經(jīng)意地從指縫間悄然溜走，但是等待我們解決事情卻一件兒沒少。你是否常抱怨每天總有做不完的工作？為什么時(shí)間總是不夠用呢？

　　其實(shí)，在我們的工作生活中，很大部分時(shí)間都是被我們無形地浪費(fèi)掉了。每天總有接不完的電話，迎不完的訪客，會(huì)議老是被耽擱，喝一杯茶，兩個(gè)人也可以閑扯半天；你常常感嘆計(jì)劃總是趕不上變化，到最后就只能疲于應(yīng)付，你總是懷疑下屬的能力，所以凡事都要躬親。我們就是在做這些事的時(shí)候把時(shí)間給浪費(fèi)掉了。

　　時(shí)間是不可移動(dòng)的，也是沒有辦法儲(chǔ)存的，借不到、買不到、租不到，總是在以穩(wěn)定的速度無法阻擋地消失，這些都是我們無法改變的事實(shí)。但是我們可以進(jìn)行有效的時(shí)間管理，提高我們工作效率，從而在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)到最佳的效果。

　　時(shí)間管理有妙招：

　　一、掌握第四代時(shí)間管理原則

　　第四代時(shí)間管理的要素與核心是:改變的是思想而不是行為，是一種思維方式的變革。它強(qiáng)調(diào)一種以自然法則為中心的羅盤理論，這種管理法則超越傳統(tǒng)上追求更快、更好、更具有效率的觀念，它不是換一個(gè)時(shí)鐘，而是提供一個(gè)羅盤，因?yàn)槿俗叩枚嗫焓且换厥?，方向?qū)Σ攀亲钪匾?。怎么走，不是求快，而是怎么向未來的目?biāo)接近，因此，找對(duì)方向很重要。

　　二、運(yùn)用艾維利15分鐘時(shí)間管理法則

　　艾維利15分鐘時(shí)間管理法則講的是，每天在下班前抽出15分鐘寫出明天要做的六件事，并按照重要性排序，效率就能成倍提升，他講究的是“要事第一、目標(biāo)管理、優(yōu)先原則”。其實(shí)我們也可以在下班前把明天要做事情列在工作簿上，然后提前完成其中的一部分，做到明日事今日畢,這會(huì)大大提高我們的工作效率，并且還能一定程度上的緩解工作壓力。

　　三、進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定

　　時(shí)間管理與目標(biāo)的設(shè)定是一體兩面的，這邊是時(shí)間管理，那邊是目標(biāo)，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)必須依靠時(shí)間去完成。在目標(biāo)制定的過程中要學(xué)會(huì)運(yùn)用SMART原則，即Specific-具體的，Measurable-可以計(jì)量的，Attainable-可以實(shí)現(xiàn)的，Relevant-相關(guān)的，Time-based-有時(shí)限性的。并且目標(biāo)設(shè)定是一個(gè)持續(xù)的過程，因?yàn)槟繕?biāo)不是永恒不變的，如果目標(biāo)設(shè)定的內(nèi)容錯(cuò)誤或者要求太高或太低的時(shí)候，就需要我們對(duì)其進(jìn)行重新修訂。

　　時(shí)間管理就是事先規(guī)劃并運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對(duì)時(shí)間的靈活、有效運(yùn)用，將時(shí)間投入與你的目標(biāo)相關(guān)的工作，達(dá)到“三效"，即效果、效率、效能。（責(zé)任編輯  孫禎利）