1月9日，華電福建池潭水電廠會議室氣氛融洽，一場關(guān)于安全、目標(biāo)、保證措施的討論熱烈進(jìn)行。這是該廠2018年第一次安委會、2017年12月份暨全年安全生產(chǎn)分析會上，組織大家學(xué)習(xí)《池潭水電廠2018年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和保證措施》初稿，同時充分醞釀，提出修改建議，為制定2018年安全生產(chǎn)一號文收集意見和建議。
“發(fā)揚(yáng)‘嚴(yán)、細(xì)、實’的工作作風(fēng)，還要再增加一個‘高’字，做到高意識、高起點(diǎn)、高管理。”
“在深化全員安全生產(chǎn)責(zé)任制上，增加管理責(zé)任、現(xiàn)場責(zé)任，確保責(zé)任層層落實到位?！?/p>
“要積極推進(jìn)安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)，逐級簽訂誠信承諾書，建立守信激勵、失信懲戒機(jī)制?！?/p>
“保證措施要高度概括，不能過細(xì)，整個文件要做到綱領(lǐng)和具體相結(jié)合?！?/p>
“針對現(xiàn)場危險源以及易發(fā)生較大影響的突發(fā)事件，要進(jìn)一步完善細(xì)化應(yīng)急預(yù)案?！?/p>
“作為業(yè)主，要對參建單位的安全培訓(xùn)進(jìn)行監(jiān)督，在安全上，要對監(jiān)理和施工單位的安全管理進(jìn)行監(jiān)督。”
“嚴(yán)防‘三違’，應(yīng)改為杜絕‘三違’，充分表現(xiàn)嚴(yán)加管控的力度。”
“在本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)上，要在“人、機(jī)、環(huán)”三大方面，再加一個‘管’字，著力于強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力于堵塞安全漏洞，著力于實現(xiàn)安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和精益化?！?/p>
…… ……
大家集思廣益，認(rèn)真斟酌，提出了具體的完善意見和建議，不僅有文字表述、概念表達(dá)準(zhǔn)確性的修改，也有管理和措施的完善、新增。通過展開熱烈討論，對應(yīng)于企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱點(diǎn)和不足，進(jìn)行改進(jìn)完善，使安全目標(biāo)更加明確，保證措施更具有針對性，更符合實際。
該廠新年第一次安委會開的務(wù)實高效，2018年安全生產(chǎn)一號文將行之有效、行之準(zhǔn)確、行之權(quán)威。
