塔山發(fā)電公司生產自主運管一年多來，隨著工作的不斷深入，發(fā)電運行部崗位有空缺，依次遞補出現了19個待補崗位。為形成良好的崗位競升機制，公司決定實行崗位競聘依次補齊崗位空缺。
高度重視，精心組織。該公司總經理康利忠召開了專題會，詳細部署此次工作，要求人力資源部、黨委工作部、發(fā)電運行部等相關部門各司其職，堅持公開、公正、公平的原旵，擇優(yōu)錄取。
程序規(guī)范，全程監(jiān)督。公司人力資源部嚴格執(zhí)行相關程序，開展筆試、面試工作，黨委工作部、紀檢監(jiān)察部、職工代表全程監(jiān)督出題、考試、民主測評環(huán)節(jié)，確保公開透明。
形成機制，培養(yǎng)人才。通過此次崗位競聘，19個崗位進行了調整，合理配置了人力資源，建立了富有活力的選人用人機制，營造了“能者上”的良好氛圍，充分調動了職工的積極性和工作熱情。
