今年來，永安發(fā)電公司以培訓(xùn)年活動為平臺，以省公司 “三比三促”大賽活動為龍頭，以“3＋3”全員培訓(xùn)為抓手，多舉措踐行“虛懷若谷 持之以恒”的公司綠竹文化學(xué)習(xí)理念，培育學(xué)習(xí)型員工。
一是充分發(fā)揮三級培訓(xùn)網(wǎng)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)職能，量化培訓(xùn)目標(biāo)，明確責(zé)任，加強督促，落實各項培訓(xùn)計劃逐項完成；二以高級職位序列評聘機制為引導(dǎo)，促進(jìn)關(guān)鍵生產(chǎn)崗位與急需人才的培養(yǎng)，做好轉(zhuǎn)崗與低崗學(xué)高崗培訓(xùn)工作，以適應(yīng)市場拓寬的需求，為戰(zhàn)略發(fā)展提供人才保證；三是以公司崗位競聘考試為龍頭，以集團(tuán)公司、省公司技術(shù)比武賽前強化集訓(xùn)和賽前選拔賽為手段，強化主動參加培訓(xùn)意識，加速崗位人才的快速成長；四是以永安培訓(xùn)基地為平臺，發(fā)揮現(xiàn)有人力及場地設(shè)施等資源優(yōu)勢，拓展辦班業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮集團(tuán)公司培訓(xùn)基地的重要作用；五是結(jié)合崗位工作實際，按需培訓(xùn)，因人施教，根據(jù)崗位及不同人員分別制定方案、確定目標(biāo)，確保培訓(xùn)效果；六是加強培訓(xùn)效果檢查管理力度，合理靈活運用各種效果檢查機制，嚴(yán)格閉環(huán)管理，確保培訓(xùn)質(zhì)量，提升學(xué)習(xí)力。
“一分耕耘一分收獲”。該公司在今年各類大賽中，取得集團(tuán)公司2017年電力安全應(yīng)急技能大賽第二名、包攬福建公司前四名；取得福建公司2017年法律事務(wù)管理大賽第一名、供熱（運維）管理大賽第二名等，成績斐然。也通過“以賽促訓(xùn)，以訓(xùn)促學(xué)，以學(xué)促用”，培育了學(xué)習(xí)型員工。
