本網(wǎng)訊 近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓301會議室召開降低標(biāo)煤單價暨深度配煤摻燒專題會議，對前階段降低標(biāo)煤單價與深度配煤摻燒工作進行總結(jié)，就下階段工作進行安排部署。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新，副總經(jīng)理張正坤、萬方，總工程師趙國光參加會議。
陳立新強調(diào)，全體干部員工要主動作為，把該公司對降低標(biāo)煤單價與深度配煤摻燒的各項部署和要求落到實處，貫穿于工作當(dāng)中，通過降煤價、降煤耗、爭電量等有效手段，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
陳立新指出，當(dāng)前該公司面臨巨大的經(jīng)營壓力，各部門要全面貫徹落實相關(guān)會議精神，進一步統(tǒng)一思想、提高認識、轉(zhuǎn)變觀念、深入推進，在保證安全、環(huán)?；A(chǔ)上，深挖降低標(biāo)煤單價與深度配煤摻燒潛力，確保完成配煤摻燒效益值目標(biāo)。
就如何深入推進配煤摻燒工作，陳立新要求，一是組織修訂《深度配煤摻燒行動方案》，明確流程，規(guī)范過程，從原煤采購、煤場堆放、上煤管理、入爐燃燒等方面制定具體措施，落實責(zé)任到人。二是按照上級對當(dāng)前深度配煤摻燒工作的要求，整合與深度配煤摻燒工作有關(guān)的考核與獎勵規(guī)定，全過程管控，制定考核獎勵辦法，深入推進深度配煤摻燒工作。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的工作對降低標(biāo)煤單價的具體措施、配煤摻燒方案、燃煤采購種類、燃煤調(diào)運節(jié)奏、提高設(shè)備可靠性、設(shè)備改造、環(huán)保設(shè)備經(jīng)濟運行、煤場管理、存煤結(jié)構(gòu)、部門之間溝通與協(xié)調(diào)等方面提出具體要求。
發(fā)電部、環(huán)保部、調(diào)運部、設(shè)備部、燃管部、燃運部等部門結(jié)合深度配煤摻燒工作，就當(dāng)前存在的問題進行了匯報。
該公司總經(jīng)理助理，副總法律顧問，副總工程師，相關(guān)部門負責(zé)人及專工參加了此次會議。
