近日，王坪發(fā)電公司計劃部認真編制完成2017年度綜合計劃，初步確定了2017年各項指標任務。面對不容樂觀的電力及煤炭市場形勢、面對全省用電嚴重供大于求的現狀，王坪發(fā)電公司審時度勢，多點發(fā)力，制定多項攻堅措施，確保為順利完成全年各項目標任務把好航，掌好舵。
抓住三個重點，千方百計增加收入。在電力營銷方面，該公司要求責任部門通過準確把握市場形勢，積極參與競價電量的爭取，多方面爭取電量計劃；同時要準確測算公司發(fā)電單位變動成本，為電量營銷提供依據，在保證不發(fā)無效益電的前提下，爭取發(fā)電量計劃，優(yōu)化到手發(fā)電量的品質，不斷提高售電單位邊際貢獻，提升發(fā)電盈利能力。在供熱工作方面，要全力做好供熱煤的價格談判工作，在供熱煤價格談判方面要充分考慮熱價、煤價情況，避免熱價、煤價失衡，供熱出現虧損。在輔業(yè)發(fā)展方面，要在漳澤電力 “一體兩翼、多輪驅動”的發(fā)展思路指導下，理性發(fā)展輔業(yè)，不斷創(chuàng)造公司新的利潤增長點。
收緊三項費用，千方百計控降成本。在收入受限的前提下，有效做好成本控制工作仍然是2017年的主要工作。在燃料成本方面，該公司要求燃管部要準確把握煤炭市場情況，嚴格履行談判、定價程序，保證入廠煤在區(qū)域內處于較低水平；在檢修費用方面，要求生產人員要充分了解現場設備情況，避免機組失修、過修，同時要嚴把檢修質量關，確保機組檢修達到預期效果。在財務費用方面，要求財務部要通過合理調度資金，適當增加長期借款額度，減少短期借款比例，在有余裕的情況下使用低息貸款替換原有的利率較高的長期貸款歸還貸款，不斷優(yōu)化資金管理，降低財務費用。在折舊費用方面，要采用工作量法計提折舊，不斷降低折舊費用。
