為適應國家電力體制改革發(fā)展，永安發(fā)電公司著力依托華電福建公司區(qū)域一體化營銷平臺，構(gòu)建以用戶為中心、與電力市場充分接軌、能對市場變化做出高效響應的營銷體系，提升電力市場營銷水平，確保經(jīng)營效益。
一是樹立以市場營銷為導向的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，依托福建公司區(qū)域一體化營銷平臺，實行火電企業(yè)相互合作、取長補短，維護企業(yè)利益，爭取效益最大化。二是建立電力大用戶、長期合作熱用戶的信息檔案，緊密聯(lián)系，確保在售電側(cè)放開后能快速響應，鎖定電、熱用戶群。三是學習研究利用好政策，進一步加強與政府部門溝通，提高該公司的話語權(quán)，爭取獲得有利公司的政策支持。四是建立與完善市場營銷體系，包括價格戰(zhàn)略、促銷戰(zhàn)略、銷售渠道戰(zhàn)略、用戶差異化管理及成本領先戰(zhàn)略等。五是建立市場競爭決策管理和市場價格管控機制，制定相應制度，防范經(jīng)營風險和管理風險。六是結(jié)合能源供給特點，主動配合政府招商引資，積極培育增量用戶、擴展售電業(yè)務，擇機開拓增量配電業(yè)務。七是全力參與市場電量交易，著力供需形勢、競爭對手研究，研判競爭形勢，因地制宜地制訂營銷策略和競價方案，建立區(qū)域一體化科學決策機制和市場價格形成機制，全力爭取電量，確保市場份額，實現(xiàn)量價配合和區(qū)域效益最大化。
