在恒泰發(fā)電公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研
11月16-18日，國(guó)電集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理米樹(shù)華赴國(guó)電重慶公司宣講十八屆六中全會(huì)、國(guó)企黨建會(huì)精神。期間，米樹(shù)華深入重慶恒泰發(fā)電公司、重慶風(fēng)電公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解企業(yè)安全生產(chǎn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展等情況，慰問(wèn)一線干部員工。
米樹(shù)華強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢(shì)下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，向黨中央看齊，向習(xí)近平總書(shū)記看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊，向中央決策部署看齊，在思想上、行動(dòng)上、政治上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，大力推進(jìn)從嚴(yán)治黨。要深刻學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神，針對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建虛化、弱化、淡化、邊緣化的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，把國(guó)有企業(yè)黨建工作抓緊抓實(shí)抓好。
就下一步工作，他要求：一是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全意識(shí)，確保安全環(huán)保形勢(shì)平穩(wěn)。加強(qiáng)安全警示教育，固定時(shí)間開(kāi)展班組安全教育，提高員工安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理，確保安全環(huán)保形勢(shì)穩(wěn)定。二是全面深化“雙提升”工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與燃料控價(jià)能力建設(shè)，努力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。要對(duì)標(biāo)先進(jìn)，建立領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)并不斷完善標(biāo)準(zhǔn)體系，以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全教育到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位，化解風(fēng)險(xiǎn)，消除隱患。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真研究具體措施，加快推進(jìn)控價(jià)能力建設(shè)，推動(dòng)管理、效益雙提升。三是扎實(shí)抓好生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)“三條防線”，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)?？茖W(xué)研判形勢(shì)，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)拓大客戶和供熱市場(chǎng)，加大成本管控力度，確保煤源穩(wěn)定和資金安全，打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。五是超前謀劃、主動(dòng)加壓、有所作為，科學(xué)謀劃明年各項(xiàng)工作。要按照集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，深入分析形勢(shì)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，抓住發(fā)展機(jī)遇，不斷提高管理水平，解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨的實(shí)際問(wèn)題，加快推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。（涂安平）
