四季度以來，面對市場煤價一路走高，鐵路運力空前緊張的形勢，大唐石門發(fā)電有限責(zé)任公司迎難而上，全面出擊落實煤源，多方協(xié)調(diào)鐵路運力。截至11月20日，該公司累計進煤47.4萬噸，該月進煤6.3萬噸，以保電保民生的責(zé)任擔(dān)當(dāng)打響了調(diào)煤保電攻堅戰(zhàn)，為全力沖刺年終目標(biāo)提供燃料保障。
面對日益緊張的煤炭市場，為了積極響應(yīng)“保供應(yīng)、控煤價”工作要求，該公司做出“集中人力，奔赴調(diào)煤一線，全力保證電煤調(diào)運”的工作部署。公司派專人遠赴陜西、山西、河南、湖北等地，反復(fù)協(xié)調(diào)煤礦、鐵路及港口關(guān)系，尋求多方支持。11月上旬又趕赴寧夏、甘肅洽談協(xié)商。同時派出相關(guān)人員長期駐扎陜西、山西、湖北等主要購煤省份，尋資源、談條件、簽合同，不放過任何一個潛在客戶。燃料管理負責(zé)人、調(diào)運員以煤為家，身扎煤礦、港口最前線，全力催調(diào)。
同時，該公司不斷增加市場煤調(diào)運力度，千方百計落實煤源。該公司不斷擴大煤炭采購半徑，采購范圍已延伸至寧夏、甘肅等地，日均接洽供應(yīng)商2戶左右，月均簽訂市場煤合同10份。同時該公司再次啟動“海進江”煤炭運輸通道，首批5.6萬噸外來煤已從江蘇鎮(zhèn)江港、南通港、寧波港裝船起航，10多名調(diào)運員不辭勞苦，隨貨壓船10天10夜運抵湖北枝城港中轉(zhuǎn)，最后經(jīng)火車運輸進廠。
該公司還通過“調(diào)機制、強隊伍”，修煉內(nèi)功，激發(fā)全員調(diào)煤活力。細化燃料片區(qū)責(zé)任，分別指定中層管理人員負責(zé)西北市場、華北市場、海運煤市場，調(diào)運任務(wù)分解落實到每一個調(diào)運人員，制定獎懲并舉的激勵措施；不斷充實燃料調(diào)運力量，臨時抽調(diào)具有燃料工作經(jīng)驗的員工參與調(diào)運、監(jiān)裝，動態(tài)保持5名員工輪流支援；加強資金協(xié)調(diào)與管控，優(yōu)先保障購煤資金，在確保資金安全的前提下優(yōu)先燃料付款；啟動全員調(diào)煤保電臨時獎勵措施，鼓勵廣大員工群策群力，通過自身資源助力煤炭調(diào)運。（陳科崗）
