近日，同煤漳澤電力蒲洲發(fā)電分公司在組織召開的8月份月度績效考核會(huì)議上，該公司績效考核委員會(huì)進(jìn)一步細(xì)化績效考核內(nèi)容、完善修訂相關(guān)考核制度、理順考核工作流程，強(qiáng)化企業(yè)月度考核工作。
會(huì)議具體對8月份的安全生產(chǎn)運(yùn)行、現(xiàn)場管理、重點(diǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)；對該公司有特殊貢獻(xiàn)的申請獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了審核和議定；對近期績效考核、制度建設(shè)有關(guān)工作進(jìn)行了細(xì)化安排安排詳細(xì)部署。
該公司總經(jīng)理在總結(jié)講話中對企業(yè)月度考核工作提出三點(diǎn)要求：一是要持續(xù)加大制度的落實(shí)力度。定期的會(huì)議牽頭部門在今后一定要高度重視，精心組織，細(xì)化安排并跟蹤貫徹落實(shí)，確保布置一項(xiàng)、落實(shí)一項(xiàng)，做到項(xiàng)項(xiàng)有始有終。二是考核職能部門在制定考核細(xì)則時(shí)一定要切合各部門工作實(shí)際，對人為因素造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)下降等不良影響的必須嚴(yán)格考核，要具體落實(shí)到人頭，扎實(shí)進(jìn)行逐級(jí)問責(zé)，推進(jìn)工作高標(biāo)完成，高效推進(jìn)。三是各職能部門要認(rèn)真負(fù)責(zé)，把考核指標(biāo)做細(xì)做實(shí)、有理有據(jù)，使被考核部門和個(gè)人心服口服，誠心接受工作失誤及問題，并主動(dòng)修正完善，促進(jìn)工作力臻完美，形成常態(tài)，確保良效。（劉玉潭）
