本網(wǎng)訊 “成效積極、來之不易”中國華電集團有限公司董事長、黨組書記溫樞剛在公司2019年半年工作座談會上，用這8個字概括了中國華電今年以來的前行歷程。

　　時值新時代高質(zhì)量發(fā)展的攻堅之年，中國華電以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實黨中央、國務院以及國資委部署要求，緊緊圍繞建設具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)愿景目標，扎實推進公司“536”戰(zhàn)略實施，取得積極成效：1～6月，公司發(fā)電量、清潔能源裝機、凈利潤等主要指標均保持平穩(wěn)增速，連續(xù)7年獲國資委央企業(yè)績考核A級，在國內(nèi)同類型企業(yè)中首發(fā)綜合能源服務行動計劃……一個個新成績、新亮點見證中國華電高質(zhì)量發(fā)展不僅當下有為，而且未來可期。

　　有力——堅守初心，黨的領(lǐng)導堅強有力

　　今年以來，中國華電黨組和各級黨組織始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，全面堅持黨的領(lǐng)導加強黨的建設，把政治建設擺在首位，進一步提高政治站位，全面從嚴治黨，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，把實施公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略與落實黨中央決策部署結(jié)合起來，確保公司各項工作始終沿著正確方向前進。

　　中國華電黨組認真學習貫徹習近平總書記在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上的重要講話精神，按照黨中央統(tǒng)一部署，迅速啟動主題教育。通過黨組中心組學習擴大會、讀書班等形式，認真學習《重要論述》《學習綱要》，以及習近平總書記關(guān)于國資國企能源電力的指示批示和重要論述，原原本本讀原著、扎扎實實學原文、聯(lián)系實際悟原理，學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想。

　　調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。中國華電黨組主題教育領(lǐng)導小組專門印發(fā)了《集團公司黨組成員主題教育調(diào)研工作方案》，黨組各位成員結(jié)合黨中央部署正在做的事情，著眼解決實際問題，沉下去了解民情、掌握實情，上半年到基層開展調(diào)查研究十多次，保持同基層單位的血肉聯(lián)系，推動華電事業(yè)發(fā)展。

　　巡視整改工作取得積極成效。國家審計整改完成率已超過90%。扎實推進紀檢監(jiān)察體制改革，加強紀檢監(jiān)察、巡視、審計監(jiān)督，開展“三清”企業(yè)創(chuàng)建和第三輪“四項治理”，完成5家直屬單位黨委和8家延伸三級企業(yè)黨委的巡視任務，開展了整治形式主義、官僚主義重點檢查。

　　加強企業(yè)文化建設，發(fā)布《華電文化綱要》，提煉形成“奉獻清潔能源、創(chuàng)造美好生活”公司使命、“求實、創(chuàng)新、和諧、奮進”核心價值等華電文化宣言。

　　利民之事，絲發(fā)必興，中國華電全力服務脫貧攻堅。對照《中央單位定點扶貧工作成效評價辦法》要求，加大投入，補足短板，加強聯(lián)動，協(xié)同作戰(zhàn)，進一步擴大定點扶貧成效。扎實推進深度貧困地區(qū)脫貧攻堅，全力以赴幫助解決“兩不愁三保障”問題。

　　有進——逆勢突圍，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有進

　　“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進”，這是報告對中國華電上半年生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢的總體判斷。直觀來看，受煤價高位運行、天然氣價格上漲、市場競爭加劇等多重不利因素疊加影響，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢十分嚴峻。歷時半年，中國華電堅持正確航向穩(wěn)步做大增量，發(fā)揮強勁韌性下大氣力做優(yōu)存量,“536”戰(zhàn)略領(lǐng)航出海，行穩(wěn)致遠，利潤總額、凈利潤、EVA大幅提升，綜合指標彰顯卓越運營，在逆勢中穩(wěn)住了經(jīng)濟效益。

　　在逆勢中突圍，更考驗企業(yè)復雜形勢下的駕馭能力，更彰顯艱難困苦中的奮斗精神。經(jīng)過冷靜分析與準確判斷，中國華電一手抓市場拓展，一手抓降本增效，形成了“上下聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)帶動、內(nèi)外推動”的常態(tài)化提質(zhì)增效工作格局。

　　煤電企業(yè)全面加強電量、電價、燃料管理，理性、規(guī)范參與市場化交易，上半年完成市場交易電量1151億千瓦時，煤電利用小時在同類型發(fā)電企業(yè)改善值最好。新能源板塊盡力降低棄風、棄光損失，棄風棄光率同比下降3.4和1.8個百分點，利潤支撐作用凸顯。熱力市場拓展效果顯著，持續(xù)提升供熱效益，供熱單位容量邊際貢獻度大幅提升。電煤采取煤價高位多檢修、煤價低位搶發(fā)電的策略，拓寬渠道增加低價進口煤采購，深化集約化管理與體制改革，累計節(jié)省燃料成本26.2億元。

　　在市場開拓的強勁推動下，中國華電生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)有力增長，上半年完成實發(fā)電量2690億千瓦時，同比增長3.2%；發(fā)電裝機1.5億千瓦，清潔能源裝機占40.5%，同比提高1.2個百分點；銷售收入同比增長3.9%；資產(chǎn)負債率較年初降低1.42個百分點。壓減法人企業(yè)13戶，累計壓減193戶，壓減率24.9%，提前完成了國資委三年“瘦身健體”任務目標。

　　一系列瘦身健體、提質(zhì)增效的堅定舉措有效化解了落后產(chǎn)能，防范產(chǎn)能過剩，破除薄弱環(huán)節(jié)對企業(yè)發(fā)展的禁錮，減少企業(yè)“出血點”，為集中力量發(fā)展主業(yè)騰挪空間。

　　根據(jù)報告，下半年，中國華電把防范化解重大風險擺在更加突出的位置，堅決守住不發(fā)生重大風險的底線，確保完成負債率降低到75%以下的年度目標，擰緊思想螺絲，上緊行動發(fā)條。

　　有序——戰(zhàn)略引領(lǐng)，轉(zhuǎn)型發(fā)展積極有序

　　進入新時代，“建設一個什么樣的中國華電，如何建設中國華電”再次考驗華電人的價值選擇。貫徹落實黨中央和國家決策部署，對接國家能源發(fā)展戰(zhàn)略，順應全球能源發(fā)展趨勢，中國華電在2019年年初就確定了“建設具有全球競爭力的世界一流能源企業(yè)”的愿景目標，明確了“準確把握‘五個堅持’，持續(xù)推進‘三個轉(zhuǎn)變’，努力實現(xiàn)‘六個一流’”的中長期戰(zhàn)略。

　　半年間，“536”戰(zhàn)略迅速豐富，逐步完善。中國華電堅持新發(fā)展理念，深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，認真貫徹“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，加大了集團層面的頂層研究和系統(tǒng)推進力度。新方略的形成，為指導企業(yè)未來發(fā)展繪就宏偉藍圖，提供行動指南。

　　一手抓戰(zhàn)略方案制定，一手抓戰(zhàn)略布局落地。作為參與全球市場競爭的國家隊和主力軍，中國華電將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施與國家戰(zhàn)略緊密相連，以重大項目對接服務國家戰(zhàn)略，大力推進重點區(qū)域和重大戰(zhàn)略項目落地，積極布局新能源、新業(yè)態(tài)。成立落實國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略工作領(lǐng)導小組，制訂了落實雄安新區(qū)、粵港澳大灣區(qū)、海南自貿(mào)區(qū)（自貿(mào)港）、長江經(jīng)濟帶等區(qū)域發(fā)展規(guī)劃工作方案，專題研究落實國家戰(zhàn)略、風光電、綜合能源服務、資本運作等系列轉(zhuǎn)型重點工作，召開可再生能源座談會、風光電發(fā)展座談會等進行細化落實，高質(zhì)量發(fā)展的思路、目標和重點更加清晰。

　　在穩(wěn)健發(fā)展中鞏固擴大差異化競爭優(yōu)勢，在重點攻關(guān)中取得關(guān)鍵問題實質(zhì)性突破。上半年，中國華電規(guī)模總量和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁上新臺階，清潔能源裝機占比達到40.5%，明確了基地式、規(guī)模化風光電開發(fā)思路，完成了22個區(qū)域清潔能源基地規(guī)劃研究，風光電、水電在建規(guī)模1212萬千瓦，清潔能源保持強勁發(fā)展勢頭。

　　發(fā)展活力的吐故納新，是中國華電始終保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢的制勝法寶。煤炭產(chǎn)業(yè)先進產(chǎn)能逐步釋放，科工、金融產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與發(fā)展布局實現(xiàn)了新舊動能的轉(zhuǎn)換，發(fā)揮了重要的利潤支撐作用，構(gòu)建起健康持續(xù)發(fā)展的能力。

　　同時，跨國經(jīng)營平臺的布局和境外重大項目的穩(wěn)步推進也為中國華電開拓了更廣闊的海外發(fā)展空間。越南沿海二期、印尼玻雅等海外重點項目順利實現(xiàn)里程碑節(jié)點。加強國際合作交流，與法國電力共同推進湖北區(qū)域供冷供熱能源項目，列入習近平總書記訪歐期間簽約項目。

　　將自身發(fā)展融入世界能源發(fā)展大勢，又在世界能源市場中不斷開辟發(fā)展空間，中國華電的國際化發(fā)展網(wǎng)絡覆蓋范圍更大、網(wǎng)羅資源更多、接入市場更精，不斷實現(xiàn)海外更高層次發(fā)展。

　　有效——深挖潛力，改革創(chuàng)新扎實有效

　　向改革要活力。不斷挖掘并為自身注入發(fā)展活力的中國華電始終是改革的先行軍。用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，是華電人的共識。

　　2019年上半年，中國華電認真落實中央關(guān)于國企改革部署和系列文件要求，專題研討了國有資本投資公司、世界一流企業(yè)、“雙百行動”等重要改革工作。落實國資委三項制度改革專項行動部署，制訂了《深化企業(yè)內(nèi)部三項制度改革指導意見》，研究提出了促進“能上能下、能進能出、能增能減”的多項改革舉措。積極適應電力市場化改革，推進商業(yè)模式創(chuàng)新，在國內(nèi)同類型發(fā)電企業(yè)中首次發(fā)布綜合能源服務行動計劃，啟動“聚合生態(tài)、引領(lǐng)發(fā)展”綜合能源服務生態(tài)圈，與上下游企業(yè)、科研機構(gòu)、高等院校等單位建立合作關(guān)系，明確了六項業(yè)務、兩個平臺、三種支撐能力的業(yè)務體系，致力于成為綜合能源服務領(lǐng)域的主要踐行者、深度參與者和重要推動者。

　　能源科技革命和數(shù)字革命大潮迭起，任何國家在世界能源技術(shù)版圖的百舸爭流中不進則退。中國華電在此次半年工作座談會上把科技創(chuàng)新擺在更關(guān)鍵位置，強調(diào)把創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，解決“創(chuàng)什么、怎么創(chuàng)、誰來創(chuàng)”的問題。

　　創(chuàng)什么——持續(xù)實施年度十大重點科技項目計劃，開展網(wǎng)絡安全保障工作，數(shù)字華電建設有序推進。

　　怎么創(chuàng)——加大研發(fā)投入，確保全年科技資金投入增速不低于2%。

　　誰來創(chuàng)——推動科工企業(yè)向扁平化、輕資產(chǎn)、重創(chuàng)新、聚人才、高效益發(fā)展，向服務型制造業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　創(chuàng)新創(chuàng)造已深入中國華電改革發(fā)展的精神氣質(zhì)，滲透并支撐著企業(yè)發(fā)展的方方面面。綜合智慧能源、多能互補集成優(yōu)化示范項目等一批能源示范項目和技術(shù)創(chuàng)新項目穩(wěn)步推進，公司新業(yè)務、新業(yè)態(tài)取得積極發(fā)展。

　　在更高起點上謀劃，在更強基礎上提升。

　　此次半年工作座談會對公司2019年下半年工作作出部署。會議指出，當前公司內(nèi)外部環(huán)境正在發(fā)生深刻變化，成績與短板同在，機遇與挑戰(zhàn)并存。中國華電上下要按照黨中央、國務院以及國資委部署要求，深入推進“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，緊緊圍繞打好三大攻堅戰(zhàn)，全面落實集團公司“536”戰(zhàn)略，牢記央企使命初心，增強完成任務信心，堅定轉(zhuǎn)型發(fā)展決心，保持改革創(chuàng)新恒心，扎實推進各項工作，確保全面完成年度目標任務。

　　以上信號顯示，2019年下半年，中國華電將繼續(xù)把握“穩(wěn)”的大局，瞄準“進”的目標，倡行“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風，以華電文化為引領(lǐng)，推進常態(tài)化提質(zhì)增效，深化市場化改革，亮出攻堅克難的實招硬招，化危為機，變壓力為加快推進高質(zhì)量發(fā)展的動力，推動公司改革發(fā)展進程以螺旋上升的方式不斷優(yōu)化和完善，以優(yōu)異成績慶祝中華人民共和國成立70周年！