8月9日，國家電投“光伏行”記者團離開古都大同，一路向東來到了“塞外明珠”張家口。
如今的張家口，面臨著京津冀協(xié)同發(fā)展、可再生能源示范區(qū)、2022年冬奧會三大歷史發(fā)展機遇，正以其與日俱增的獨特魅力和迅猛的發(fā)展勢頭，向世人展現(xiàn)經濟強市、文化名城的雄風。
第三站 塞北張家口，壯美好“風光”
張家口位于京冀晉蒙四省區(qū)市交界處，是華北地區(qū)風能和太陽能資源最豐富的地區(qū)之一，也是河北省最早發(fā)展清潔能源的地區(qū)。
2014年，隨著國家鼓勵創(chuàng)新光伏電站建設，作為國家電投河北分公司（東方新能源股份有限公司）的第一家新能源企業(yè)，張家口公司順勢而為，利用風能和太陽能在資源條件和技術應用上的互補性建成了宣化風光互補電站，這也是河北省建成的首座100兆瓦級風光互補示范電站。
該項目凝聚著張家口公司百余名黨員干部員工的心血和付出將印記在公司發(fā)展史上，永不磨滅。
抓優(yōu)勢、攻項目，“風光人家”萬眾一心
實踐證明，項目就是抓手、是動力、更是后勁。能不能保證公司長期發(fā)展，關鍵是看項目建設能否取得實實在在的成效，大項目大發(fā)展，小項目小發(fā)展，沒項目難發(fā)展。
面對當?shù)仫L電和光伏發(fā)電競爭激烈，以及壩上風電送出工程短時難以解決的難題，經反復研究，張家口公司決定把新能源發(fā)展突破的重點放在壩下宣化縣，重點突破最具發(fā)展?jié)摿Φ男L光互補項目，該項目所在地的政府支持力度大，附近新建一座220KV變電站，該變電站消納能力較強，接入便利。而且該項目位于張家口市宣化區(qū)深井鎮(zhèn)東部的山地丘陵地區(qū)，屬中溫帶亞干旱氣候，地勢較高，云量較少，大氣透明度好，太陽能資源十分豐富，屬于太陽能資源二類地區(qū)。
目標明確，步伐一致，公司全力推進風光互補項目建設，
在項目報批、資金爭取、政策支持等環(huán)節(jié)持續(xù)加大向上爭取力度，并會同相關部門強化全面協(xié)調，強化問題調度，分類指導抓好推進。同時加強政策解讀，認真研究上級政策，及時了解相關政策導向，努力做到政策信息早知道、準備工作早動手、項目資料早報送，注重與政府部門溝通，贏得了各方支持。
辦理項目并網手續(xù)，涉及市供電公司和冀北公司多個專業(yè)多個部門，貫穿于項目前期、建設和生產全過程。從項目接入系統(tǒng)方案審查開始，到召開項目并網啟動會結束，過程繁雜，耗時較長。為盡早完成投產目標，公司抽調專業(yè)人員整理并網申報資料，利用雙休日召開工程建設領導小組會議，溝通信息、分析問題、采取措施。電網協(xié)調小組成員進行了業(yè)務分工，以堅忍不拔、鍥而不舍的工作態(tài)度，堅持不懈，不辭辛苦，最終完成了過程繁雜、進展艱難的并網程序，打通了公司電站并網發(fā)電的綠色通道。
重質量、保進度，深化工程建設管控
時間回溯到2014年底，宣化陽城子風光互補電站49.5MW風電和20MW光伏發(fā)電一期項目并網成功，這是公司成立以來并網的首個風光互補項目，也是又一次實現(xiàn)當年開工、當年投產的項目。乘勝追擊,一年之后，宣化二期50MW光伏發(fā)電工程首批40個方陣于2016年1月10日投產，實際施工工期為8個月，遠低于集團公司對山地光伏發(fā)電項目工期要求。
光伏項目建設最大的難點在于土地，在全國光伏大建的大環(huán)境中，各個光伏企業(yè)都在跑馬圈地，面對“僧多粥少”的光伏用地的局面，落實項目用地是關鍵。按照上級公司下達的2016年工程建設節(jié)點計劃，在宣化二期后續(xù)10個方陣土地協(xié)調中，該公司汲取以往的經驗教訓，提前與鎮(zhèn)政府溝通用地，并聯(lián)系設計單位到場測量后與宣化縣土地局地界圖核對確認土地性質，減少占用耕地或農用地，減少與村民之間的糾紛。根據老百姓白天農忙，晚上基本都在家的特點，每到傍晚工程部工作人員就與施工單位、村委會干部一起，逐家逐戶的積極主動到村民家中溝通協(xié)調，了解村民訴求，宣傳光伏項目利國利民的好處，合理解釋光伏項目的有關政策，取得村民理解。同時，加大工程管理力度，不僅限于嚴格執(zhí)行河北公司工程建設節(jié)點計劃，還強化工程周計劃管理，層層落實，督促監(jiān)理對未完成周計劃的施工單位進行嚴格考核。該公司領導不定期巡查督導，工程部相關工作人員常駐陽城子電站，每天到工程現(xiàn)場落實當天應該完成的工程量，督促工程現(xiàn)場安全文明施工。最終，宣化二期光伏剩余10個方陣于5月29日并網發(fā)電，圓滿完成上級公司下達的5月底全容量投產的目標，并實現(xiàn)工程建設“零事故”。
如今一排排光伏板就像大海的波浪在山地丘陵間連綿起伏，蔚為壯觀。只有親歷過工程建設的艱辛，才能理解風光人收獲的喜悅。飲水思源，銘感不忘，開拓者們用辛勤汗水開辟了一條風光互補建設的前進之路。
舉措施、重效益，精細管理提升運維
效益是企業(yè)生存與發(fā)展的生命線，是衡量企業(yè)經營成果和利潤的標準。
在東方新能源安全生產精細化管理的背景下，場站圍繞 “管理制度化、員工專業(yè)化、工作標準化、責任具體化”的核心要求，提升運維管理水平，努力打造場站標桿。對外，積極與電網公司溝通，爭取較高的負荷，最大限度減少限電損失。對內，從強化設備管理入手，充分利用年度計劃檢修，科學規(guī)劃輸變電設備預試和缺陷處理，保質保量完成檢修消缺，將場內受阻電量降到最低；組織員工對光伏板進行積雪清掃、雜草清理，保證光伏板不被遮擋，減少了光伏組件因遮擋造成的電量損失。嚴抓運行管理，通過內部對標、區(qū)域對標，重點關注利用小時、可利用率等指標，落實設備責任人和不同時間段監(jiān)盤責任人，對照分析功率曲線數(shù)據，尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題，制定有效整改措施，持續(xù)優(yōu)化各項指標，將度電必爭落到實處。嚴抓安全管理，加大安全理念宣貫力度，公司生產負責人、安全管理人員定期到各場站進行安全知識的教授，提高人員安全意識；進一步落實安全生產責任制，運維人員嚴格執(zhí)行“兩票三制”，同時跟蹤作業(yè)全過程，實現(xiàn)對作業(yè)的連續(xù)跟蹤，保證了人身安全和設備的安全穩(wěn)定運行。
在中電聯(lián)2016年度全國光伏電站生產運行指標對標評比活動中，張家口公司陽城子風光互補電站獲華北地區(qū)河北省（張家口地區(qū)）一等獎。
該項目并網發(fā)電至今，設備始終運轉良好，每年均提前完成年度發(fā)電量任務和利潤指標，至今已為公司創(chuàng)造利潤近兩億元。期間，不斷有當?shù)卣畽C關部門領導和兄弟單位實地考察咨詢和學習交流，對提高國家電投央企形象、張家口公司在本地區(qū)新能源產業(yè)布局和發(fā)展起到積極地促進和示范作用，成為東方新能源綠色發(fā)展的新亮點，也培養(yǎng)出了一批風光互補發(fā)電專業(yè)方面的優(yōu)秀人才，實現(xiàn)了社會效益、經濟效益和環(huán)境效益的共贏。
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