10月13日，大唐集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記陳進(jìn)行到大唐內(nèi)蒙古分公司及所屬托克托發(fā)電公司、再生資源公司調(diào)研。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨組成員王森、吳秀章陪同調(diào)研。
陳進(jìn)行一行首先來(lái)到再生資源公司集控化驗(yàn)中心主控室，了解再生資源公司各生產(chǎn)工藝流程、副產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、主要生產(chǎn)指標(biāo)情況。在電解一車間、電解鑄造車間，陳進(jìn)行實(shí)地查看了產(chǎn)品生產(chǎn)情況和鋁產(chǎn)品工藝流程，并對(duì)再生資源公司粉煤灰提取氧化鋁項(xiàng)目所取得的成績(jī)給予充分肯定。陳進(jìn)行對(duì)再生資源公司在安全文明生產(chǎn)、班組建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)等工作取得的顯著成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)。隨后，陳進(jìn)行一行到托克托發(fā)電公司五期工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)研，聽(tīng)取了內(nèi)蒙古分公司及所屬托克托發(fā)電公司、再生資源公司的工作匯報(bào)。
陳進(jìn)行指出，今年以來(lái)，大唐內(nèi)蒙古分公司、托克托發(fā)電公司和再生資源公司按照集團(tuán)公司年度、年中工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“價(jià)值思維，效益導(dǎo)向”核心理念，克服多種壓力和挑戰(zhàn)，取得了很好的成績(jī)。雖然當(dāng)前外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)發(fā)生了巨大變化，困難很多，壓力很大，但要堅(jiān)信“辦法總比困難多”，要從改革創(chuàng)新的角度，認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)問(wèn)題，制定切實(shí)有效的措施，“把不可能的事情變成可能”。希望大家發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，大干四季度，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局。
陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、政府高度重視集團(tuán)公司在蒙的發(fā)展。大唐內(nèi)蒙古分公司及所屬企業(yè)要利用好這個(gè)外部環(huán)境，解決好大唐產(chǎn)業(yè)在內(nèi)蒙古的發(fā)展問(wèn)題。集團(tuán)公司、大唐國(guó)際、大唐內(nèi)蒙古分公司和大唐環(huán)境要齊心協(xié)力抓好托克托五期項(xiàng)目建設(shè)，打造協(xié)同合作、以市場(chǎng)為導(dǎo)向的典型示范項(xiàng)目。再生資源公司要通過(guò)一系列管理手段和措施對(duì)標(biāo)先進(jìn)，降低成本，千方百計(jì)提高產(chǎn)量。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理兼辦公廳主任吳靜、總經(jīng)理助理兼大唐國(guó)際總經(jīng)理王欣，集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部、工程管理部、煤炭產(chǎn)業(yè)部，中新能化科技公司等負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。（武文 賀西西 鄭好/文 金寧/攝）
