南陽熱電深入學習貫徹河南公司年中黨委(擴大)會精神

7月30日,南陽熱電召開專題會議,深入學習貫徹集團公司、河南公司年中黨委(擴大)會精神,結合上半年重點工作完成情況,分析研判形勢,明確下一步目標方向及重點措施,統(tǒng)一思想、堅定信心、提振士氣,全力推進公司各項目標任務圓滿落地。該公司黨委書記、副總經理朱命富,副總經理黃國強、副總經理王征、副總經理史本飛、總工程師王劍影、財務總監(jiān)焦志強出席會議,該公司總經理、黨委副書記趙凌偉主持會議,該公司中層正職及以上人員參加會議。

趙總傳達了集團公司、河南公司年中黨委(擴大)會精神,全文領學了河南公司黨委書記、執(zhí)行董事張勇題為《統(tǒng)一思想 堅定信心 狠抓落實 確保完成各項目標任務》的講話和河南公司黨委副書記、總經理梁華軍“確保新能源項目建設‘零拖期’”“夯實安全生產管理‘三基’”的工作要求。趙總強調,要深入學習貫徹河南公司年中黨委(擴大)會精神,深刻認識當前形勢任務,堅定完成全年目標任務的信心和決心,挖掘企業(yè)優(yōu)勢、發(fā)揮有利條件,力克短板不足,凝心聚力抓好各項重點工作任務落地落實。各分管領導結合分管部門年度重點任務完成情況,提出下一步工作思路、具體措施,并強調了工作標準和有關要求。

朱書記作了題為《勇擔當 善作為 確保公司年度各項目標務期必成》的講話,充分肯定了公司上半年取得的成績,結合年度重點任務進度對當前存在的問題和嚴峻局勢進行了全面分析。并對下一步工作提出要求:一是要堅持正確的政治導向,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐,用辯證唯物主義和歷史唯物主義的思想工作方法推動工作,破解難題,攻克難關,邁步向前,堅守初心推動發(fā)展,牢記使命轉型升級。二是緊盯“三零”目標,扎實落實安全各級生產責任制,嚴格落實“等同管理+、星級旁站”管理,持續(xù)夯實“三基”管理,加強環(huán)保設施監(jiān)管和環(huán)保指標檢測,保持安全環(huán)保高壓態(tài)勢不動搖。三是熱力指標要有新突破。明確時間節(jié)點,倒排工期計劃,加快施工進度;在市場開發(fā)上動腦筋、想辦法,做優(yōu)增量,提質存量;運用好現代化技術,提高管理水平,完成各項硬指標。四是官莊項目要保質量、保工期、保安全,要千方百計破除各種障礙,克服一切困難,往前推進,確保如期完成。五是抓好重點工作任務落實,各部門要不講困難、不找理由,逐項梳理,排出時間節(jié)點,每月經濟分析會上進行通報,確保完成年度確定的各項重點任務落實。六是黨員干部要帶頭學習,帶頭貫徹好河南公司會議精神,知行合一、狠抓落實,勇擔當、善作為,用實際行動走在前、做表率。

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南陽熱電深入學習貫徹河南公司年中黨委(擴大)會精神

作者:孟歡  發(fā)布時間:2019-07-31   來源:中國電力網

7月30日,南陽熱電召開專題會議,深入學習貫徹集團公司、河南公司年中黨委(擴大)會精神,結合上半年重點工作完成情況,分析研判形勢,明確下一步目標方向及重點措施,統(tǒng)一思想、堅定信心、提振士氣,全力推進公司各項目標任務圓滿落地。該公司黨委書記、副總經理朱命富,副總經理黃國強、副總經理王征、副總經理史本飛、總工程師王劍影、財務總監(jiān)焦志強出席會議,該公司總經理、黨委副書記趙凌偉主持會議,該公司中層正職及以上人員參加會議。

趙總傳達了集團公司、河南公司年中黨委(擴大)會精神,全文領學了河南公司黨委書記、執(zhí)行董事張勇題為《統(tǒng)一思想 堅定信心 狠抓落實 確保完成各項目標任務》的講話和河南公司黨委副書記、總經理梁華軍“確保新能源項目建設‘零拖期’”“夯實安全生產管理‘三基’”的工作要求。趙總強調,要深入學習貫徹河南公司年中黨委(擴大)會精神,深刻認識當前形勢任務,堅定完成全年目標任務的信心和決心,挖掘企業(yè)優(yōu)勢、發(fā)揮有利條件,力克短板不足,凝心聚力抓好各項重點工作任務落地落實。各分管領導結合分管部門年度重點任務完成情況,提出下一步工作思路、具體措施,并強調了工作標準和有關要求。

朱書記作了題為《勇擔當 善作為 確保公司年度各項目標務期必成》的講話,充分肯定了公司上半年取得的成績,結合年度重點任務進度對當前存在的問題和嚴峻局勢進行了全面分析。并對下一步工作提出要求:一是要堅持正確的政治導向,用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐,用辯證唯物主義和歷史唯物主義的思想工作方法推動工作,破解難題,攻克難關,邁步向前,堅守初心推動發(fā)展,牢記使命轉型升級。二是緊盯“三零”目標,扎實落實安全各級生產責任制,嚴格落實“等同管理+、星級旁站”管理,持續(xù)夯實“三基”管理,加強環(huán)保設施監(jiān)管和環(huán)保指標檢測,保持安全環(huán)保高壓態(tài)勢不動搖。三是熱力指標要有新突破。明確時間節(jié)點,倒排工期計劃,加快施工進度;在市場開發(fā)上動腦筋、想辦法,做優(yōu)增量,提質存量;運用好現代化技術,提高管理水平,完成各項硬指標。四是官莊項目要保質量、保工期、保安全,要千方百計破除各種障礙,克服一切困難,往前推進,確保如期完成。五是抓好重點工作任務落實,各部門要不講困難、不找理由,逐項梳理,排出時間節(jié)點,每月經濟分析會上進行通報,確保完成年度確定的各項重點任務落實。六是黨員干部要帶頭學習,帶頭貫徹好河南公司會議精神,知行合一、狠抓落實,勇擔當、善作為,用實際行動走在前、做表率。

      關鍵詞:電力, 南陽熱電


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