2018年是同華發(fā)電公司強化安全生產、協(xié)力攻堅克難、實現(xiàn)扭虧脫困的一年，面對依然嚴峻的行業(yè)形勢，該公司發(fā)電運行部加大形勢任務宣教力度，切實增強員工的危機感、緊迫感和責任感，引導員工準確把握公司發(fā)展形勢，確保在思想上和行動上與公司保持一致。4月23日晚，該公司發(fā)電運行部組織管理人員、值長、機長、輔控主值、職工代表集體學習了公司2018年職代會、工作會有關會議精神。
會上，該公司發(fā)電運行部賈光軍主任首先傳達了公司總經理、黨委書記和工會主席的工作報告以及職代會上通過的議案決議，他從2017年公司經營指標完成情況、安全生產、增收節(jié)支、“走出去”戰(zhàn)略、思想政治建設以及2018年經營目標、安全環(huán)保壓力、外部市場開拓方面等分析了公司面臨的形勢。
他強調，公司面臨著前所未有的嚴峻考驗，要求發(fā)電部每位職工齊心協(xié)力，迎難而上，從多方面積極貫徹落實職代會各項精神：一、要把安全放在首位，確保安全運行。根據(jù)年初部門的安全工作思路，緊緊圍繞部門控制障礙、班組控制異常、崗位控制違章、個人控制差錯，不斷完善安全生產保證體系。二、克服困難，完成目標電量和指標。要做好計劃任務安排，將電量相關計劃分解到每一天，其次是做好與調度的溝通協(xié)商工作，優(yōu)化機組運行方式。特別是要加強指標控制，結合小指標競賽查找差距、分析原因，并落實對策。三、加強技能培訓，不斷提高業(yè)務水平。加強人員培訓，提高執(zhí)行力，保證巡檢到位、操作到位，提高重大操作和異常處理能力，保證機組安全、穩(wěn)定、經濟運行。
會上，參會人員進行了學習討論。大家積極發(fā)言，各抒己見，一致認為總經理工作報告思路清晰、目標明確、措施具體，例如加大煤泥摻燒工作，雖然給運行工作增加了任務量，但是這也是公司降成本、完成經營目標的重大舉措，大家一定會不折不扣認真執(zhí)行。發(fā)電運行部將以十九大精神為指導，以安全穩(wěn)定為基礎，以提質增效為主線，為公司實現(xiàn)扭虧脫困做出積極貢獻。
