今年以來，永安公司認(rèn)真按照福建公司開展支部建設(shè)提升年活動(dòng)的要求，全面加強(qiáng)基層支部建設(shè)工作，并創(chuàng)造性地在支部建設(shè)工作中引入精益管理思路和工具，取得了顯著的成效。在該公司10月31日舉行的精益管理課題首期成果發(fā)布會(huì)上，《提高黨支部戰(zhàn)斗力》課題從參加發(fā)布的13個(gè)課題中脫穎而出，以82.3的高分榮獲二等獎(jiǎng)，受到了參會(huì)評委和員工的廣泛關(guān)注。
該公司運(yùn)用精益管理的診斷方法，梳理歸納出影響支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的五個(gè)關(guān)鍵因素，并在此基礎(chǔ)上制定出臺(tái)了《關(guān)于新形勢下規(guī)范黨支部建設(shè)工作的若干意見》、《黨支部戰(zhàn)斗力考評細(xì)則》、《關(guān)于進(jìn)一步提升黨員活動(dòng)日質(zhì)量和實(shí)效的通知》等制度和文件，規(guī)范支部建設(shè)工作和黨員活動(dòng)日的開展。明確要求各支部的日常黨建工作要做到“四個(gè)規(guī)范化”，即：工作規(guī)范化、報(bào)表規(guī)范化、記錄規(guī)范化、作風(fēng)規(guī)范化，用精益管理解決支部建設(shè)工作中存在的短板問題，使基層支部建設(shè)基礎(chǔ)工作更加扎實(shí)、常規(guī)工作得到提升、重點(diǎn)工作不斷創(chuàng)新、難點(diǎn)工作有所突破，形成職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、制度健全、保障有力的基層支部建設(shè)工作新格局。永安公司黨委還把各個(gè)支部的戰(zhàn)斗力考評情況在每月的司務(wù)會(huì)上公布亮相曬成績，指出不足促整改，并納入年度績效考核，為切實(shí)發(fā)揮好黨支部主體作用，進(jìn)一步提高各黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力奠定了基礎(chǔ)。
