2月9日，平頂山熱電隆重召開十屆六次職代會暨2017年工作會議，全面貫徹黨的十八大及十八屆歷次全會精神，貫徹落實集團公司、河南公司2017年工作會議精神，認真總結2016年工作，分析面臨的形勢，研究部署2017年任務，動員廣大干部員工，精細管理做標桿，深挖內潛提效益，突破提升抓發(fā)展，為再創(chuàng)各項工作新輝煌而持續(xù)奮斗。
2016年，該公司全體員工緊緊圍繞“提標準強管理 抓關鍵保盈利 創(chuàng)新思路謀發(fā)展”核心任務，認真貫徹落實河南公司各項工作部署，全年發(fā)電量完成18.81億千瓦時，超額河南公司計劃4.79億千瓦時，同類型機組排名第一，供熱量超額河南公司計劃9.8萬吉焦，扭轉了由于工業(yè)企業(yè)退城入園造成供熱量逐年下滑的局面，機組利用小時相對值、供電煤耗、綜合廠用電率、入廠入爐煤熱值差、標煤單價差均創(chuàng)歷史最優(yōu)，生產指標全年綜合得分在河南公司六家火電企業(yè)中排名第一，利潤比目標值減虧860萬元，全面完成了河南公司下達的各項指標任務；國興能源掛牌成立，綜合能源服務走在全省前列；安全生產、項目發(fā)展、管理創(chuàng)新、環(huán)境保護、7S創(chuàng)建及文明生產治理、ERP應用等多項工作成為系統(tǒng)標桿，獲河南公司“先進集體”稱號，首次獲得集團公司“安全生產先進單位”稱號、管理創(chuàng)新一等獎，實現(xiàn)了“十三五”開門紅。
2017年，該公司將全面貫徹黨的十八大和十八屆歷次全會精神，落實推進全面從嚴治黨，貫徹集團公司“彎道超車”總目標和“突破提升年”工作部署，把思想和行動統(tǒng)一到河南公司黨組“二次創(chuàng)業(yè)”的整體部署上來，以集團公司、河南公司“十三五”規(guī)劃、《深化改革總體實施方案》為指引，圍繞企業(yè)核心任務，明確“一個目標”，狠抓“兩個關鍵”，夯實“三大保障”，用好“三個抓手”，推進企業(yè)發(fā)展“四大方向”，全面挖潛增效，進一步提升企業(yè)管控能力和精細化管理水平，不斷提高核心競爭力，打造一流綜合能源企業(yè)。重點做好六個方面重點工作：一、持續(xù)夯實基層基礎管理，確保安全環(huán)保經濟運行；二、強化“兩個關鍵”，深化開源節(jié)流；三、用好“三個抓手”，持續(xù)提升精細化管理水平；四、堅持“提質存量、做優(yōu)增量”，推進“二次創(chuàng)業(yè)”；五、健全激勵機制，激發(fā)內生動力；六、推進全面從嚴治黨，著力建設幸福企業(yè)。
