11月25日，國電滎陽煤電一體化有限公司運行管理黨支部最新一期黨員“評星亮績”積分表第一次張貼在生產(chǎn)現(xiàn)場，接受廣大職工群眾評議和監(jiān)督，這是滎陽公司開展“四比一創(chuàng)”黨建提升工程的一個縮影。11月份，該公司黨委固化“兩學一做”學習教育成效，以黨支部為單位開展“比貢獻、比技術、比作風、比創(chuàng)新，創(chuàng)區(qū)域一流基層黨組織”黨建提升工程，激發(fā)基層黨組織活力，形成上下齊推共促、黨建提升發(fā)展的創(chuàng)新舉措。
比貢獻，曬出黨員“成績單”。該公司運行管理黨支部圍繞“做合格黨員”，開展黨員“評星亮績”活動，通過公開張貼填寫“黨員積分表”的方式，推行黨員分類量化考核制度。采用定性與定量相結(jié)合的方法，制定了五大項考評內(nèi)容。依據(jù)黨員積分表最終分數(shù)進行排名，確定等次，作為評定星級黨員的重要依據(jù)，并將評分結(jié)果公布在運行生產(chǎn)現(xiàn)場，接受群眾監(jiān)督，增強黨員的壓力感和緊迫感。通過實行黨員“評星亮績”活動，明確了黨員的職責、任務，做到考核有標準、獎懲有依據(jù)、管理有檔案、工作有監(jiān)督。
比技術，做好設備的主人。該公司設備管理黨支部緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展需求和本部門生產(chǎn)特點，引導黨員做技術先鋒，做設備的主人。成立黨員技術攻關組和設備責任區(qū)，每個黨員身上都有負責管理設備，針對生產(chǎn)實際，找準設備問題，開展黨員攻關活動。圍繞機組超低排放改造、廢水零排放改造和供熱技術改造成立黨員突擊隊，攻關改造難題，及時消除設備缺陷，做設備真正的主人。
比作風，兌現(xiàn)黨員承諾。該公司燃料生產(chǎn)黨支部深化“黨員承諾”內(nèi)涵，貼近作風建設要求、貼近全年重點工作、貼近個人崗位職責，制定并簽署黨員廉潔從業(yè)承諾書；針對燃料業(yè)務流程風險點，制定了《廉潔風險防控手冊》，針對每個不同崗位建立風險點防控流程圖，黨員帶頭分析并定期更新崗位廉潔風險點，把集團公司“廉潔從業(yè)，干凈做事”理念融入黨支部管理。
比創(chuàng)新，推進黨建信息化建設。該公司行政、市場營銷、燃料管理三個黨支部依托綜合信息系統(tǒng)建設，共同創(chuàng)新建立并完善黨建管理模塊，對黨支部標準化建設、三會一課、黨建活動開展情況、黨建月度計劃考評等各個方面實現(xiàn)系統(tǒng)的監(jiān)測和管理，即展示基層支部工作亮點，又便于公司黨委及時了解、掌握基層黨支部動態(tài)，提升了黨建工作的效率和實效性，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同管理、同考核。（康克恩）
