連日來，國電黃金埠發(fā)電公司以中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)、專題講座等形式，掀起全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和國有企業(yè)黨建工作會議精神熱潮，要求全體黨員干部要緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，自覺地在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，扎實地落實集團公司和江西公司的決策部署，把學(xué)習(xí)貫徹六中全會精神與日常工作有機結(jié)合起來，不忘初心，繼續(xù)前行，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
與深化“兩學(xué)一做”相結(jié)合。該公司切實按照集團公司黨組通知要求，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹六中全會精神與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育有機結(jié)合，制定好具體計劃，抓好黨委班子、黨支部、黨小組和黨員層面的學(xué)習(xí)，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、黨員職工跟進學(xué)。同時該公司將通過舉辦專題講座、開展主題征文、撰寫心得體會、舉行競賽答題等多種形式，深入開展交流，把全體黨員職工思想認識統(tǒng)一到六中全會精神上來，進一步強化對深化全面從嚴(yán)治黨、扎實做好國有企業(yè)黨建工作重要性、緊迫性的認識。
與實現(xiàn)年度各項目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。該公司繼續(xù)深化“提質(zhì)增效”，增強責(zé)任意識、大局意識和憂患意識，積極順應(yīng)深化改革和集中管控要求，整合部門職能基礎(chǔ)，優(yōu)化管理關(guān)系和流程，提高企業(yè)運營效率。緊緊圍繞企業(yè)安全經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)，強化管理，細化措施，爭電量、控煤價、降成本，確保機組安全穩(wěn)定運行，全力沖刺四季度，努力完成2016年各項目標(biāo)任務(wù)。
與解決實際問題相結(jié)合。該公司堅持問題導(dǎo)向，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量地推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改落實工作，按照集團公司黨組貫徹落實全國國企黨建會精神的相關(guān)要求，對照當(dāng)前企業(yè)面臨的困難和生產(chǎn)經(jīng)營方面具體實際問題，列出具體整改措施、充分發(fā)揮各級黨組織作用抓好整改，確保各項整改任務(wù)落到實處，做到善始善終、善作善成。
與打造黨建品牌相結(jié)合。該公司切實加強和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，全面落實黨內(nèi)監(jiān)督責(zé)任，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)人員這個“關(guān)鍵少數(shù)”，增強“四個意識”，營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，打造廉潔黃電。緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、科技創(chuàng)新、挖潛增效、重大項目實施等重點工作，深化黨員集體立功競賽活動，進一步激發(fā)黨支部和黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性。充分發(fā)揮黨支部主體作用，繼續(xù)深化“一支部一品牌”建設(shè)，筑強基層堡壘，提升黨建水平。深入推進企業(yè)文化建設(shè)，大力弘揚“家園•舞臺•夢”的企業(yè)愿景，凝聚人心、匯聚力量，積極實施惠民工程，充分發(fā)揮黨員服務(wù)隊作用，推進服務(wù)型黨組織建設(shè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。(羅細生）
