2016年來，國(guó)電滎陽(yáng)發(fā)電公司堅(jiān)持以加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范工作流程，持之以恒反“四風(fēng)”，強(qiáng)化制度建設(shè)，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)取得的成效轉(zhuǎn)化成惠民成果，并促其走上常態(tài)化軌道，強(qiáng)化黨員干部思想引領(lǐng)、作風(fēng)引領(lǐng)、成效引領(lǐng)，助推該廠“兩學(xué)一做”穩(wěn)步開展。
該公司持續(xù)發(fā)力，深化制度建設(shè)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層班組活動(dòng)計(jì)劃，融洽干群關(guān)系，通過研究制定《領(lǐng)導(dǎo)班子成員基層工作聯(lián)系點(diǎn)制度》、《黨務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)管理辦法》，繼續(xù)落實(shí)好“領(lǐng)導(dǎo)接待日制度”、“首問負(fù)責(zé)制”，保持和擴(kuò)大調(diào)查研究和聯(lián)系員工的覆蓋面。日前，公司定期召開作風(fēng)建設(shè)專題黨委會(huì)，對(duì)制度完善工作，逐一逐項(xiàng)進(jìn)行盤點(diǎn)分析，對(duì)制度執(zhí)行質(zhì)量不高的問題，要求相關(guān)部門改進(jìn)措施，進(jìn)行補(bǔ)課。并繼續(xù)保持“四風(fēng)”整治高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”精神及集團(tuán)公司、河南公司改進(jìn)工作作風(fēng)具體措施要求，把作風(fēng)建設(shè)情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范圍。嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)“兩審查三把關(guān)”制度，規(guī)范會(huì)議管理、文件管理、接待管理和公務(wù)用車管理行為，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管控，徹底杜絕公款鋪張浪費(fèi)、擺排場(chǎng)、送禮等不當(dāng)消費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。、
同時(shí)開展黨組織為民辦實(shí)事活動(dòng)，重點(diǎn)解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，在作好思想穩(wěn)定工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)幫助解決問題。該公司針對(duì)一線員工職代會(huì)所提建議和提案，公司在第一時(shí)間分析研究，制定解決方案，迅速加以落實(shí)，為員工排憂解難。公司部分中層干部還與困難員工建立了“一對(duì)一”幫扶關(guān)系，成為企業(yè)為員工辦實(shí)事的又一亮點(diǎn)。（滎陽(yáng)公司 常文慧 趙曉村）
