截止5月29日,天山鋁業(yè)電廠實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運行180天,各項工作穩(wěn)步推進。
2019年以來,天山鋁業(yè)電廠扎實開展安全生產(chǎn)管理,直面問題和短板,全面剖析原因,從風險管控、設備治理、操作調(diào)整、系統(tǒng)優(yōu)化等方面入手,明確目標、細化措施、狠抓落實,每月較大比例超額完成月度任務,實現(xiàn)機組長周期運行。
嚴抓細管夯實安全基礎。發(fā)電事業(yè)部強化安全主體責任落實,以操作零違章、機組零非停、人員零傷害為目標,以深化風險預控體系建設和落地,構(gòu)建安全長效機制為主線,強化安全管理,加大隱患排查和員工安全教育力度,加強“兩票三制”管控,強化文明生產(chǎn)管理,將各項安全管理制度切實應用、落實到現(xiàn)場管理中,實時了解現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題,進一步把好現(xiàn)場安全關(guān),為機組長周期安全穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎。
持續(xù)深化優(yōu)化運行調(diào)整。發(fā)電事業(yè)部在做實運行巡檢工作的同時,大力開展運行精益操作行動,加強機組優(yōu)化運行調(diào)整,扎實深入開展五星班組建設和班組小指標競賽活動,通過指標對標和運行分析發(fā)現(xiàn)機組系統(tǒng)問題,陸續(xù)實施了多項優(yōu)化措施,改進操作,精心調(diào)整,降低機組能耗,同時通過優(yōu)化運行調(diào)整致力“精調(diào)、細調(diào)、勤調(diào)”,實現(xiàn)鍋爐“減磨”,保證設備在最佳工況下運行,確保了機組安全、環(huán)保、經(jīng)濟運行。
做實設備治理維護。發(fā)電事業(yè)部在加強設備點檢的前提下,強化設備缺陷管理,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,做到“小缺陷不過班,大缺陷不過天”。加大對設備缺陷和不安全事件的分析力度,使設備問題得到提前預控,及時解決,有效控制了設備頻發(fā)缺陷和重復性缺陷,提高設備完好率。對影響機組長周期運行的缺陷進行重點攻關(guān)并及時消除,同時嚴格落實設備隱患的管控措施,認真排查并通過技術(shù)改造等徹底消除各類隱患,確保機組設備運行可靠性。
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截止5月29日,天山鋁業(yè)電廠實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運行180天,各項工作穩(wěn)步推進。
2019年以來,天山鋁業(yè)電廠扎實開展安全生產(chǎn)管理,直面問題和短板,全面剖析原因,從風險管控、設備治理、操作調(diào)整、系統(tǒng)優(yōu)化等方面入手,明確目標、細化措施、狠抓落實,每月較大比例超額完成月度任務,實現(xiàn)機組長周期運行。
嚴抓細管夯實安全基礎。發(fā)電事業(yè)部強化安全主體責任落實,以操作零違章、機組零非停、人員零傷害為目標,以深化風險預控體系建設和落地,構(gòu)建安全長效機制為主線,強化安全管理,加大隱患排查和員工安全教育力度,加強“兩票三制”管控,強化文明生產(chǎn)管理,將各項安全管理制度切實應用、落實到現(xiàn)場管理中,實時了解現(xiàn)場生產(chǎn)狀況,及時解決生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題,進一步把好現(xiàn)場安全關(guān),為機組長周期安全穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎。
持續(xù)深化優(yōu)化運行調(diào)整。發(fā)電事業(yè)部在做實運行巡檢工作的同時,大力開展運行精益操作行動,加強機組優(yōu)化運行調(diào)整,扎實深入開展五星班組建設和班組小指標競賽活動,通過指標對標和運行分析發(fā)現(xiàn)機組系統(tǒng)問題,陸續(xù)實施了多項優(yōu)化措施,改進操作,精心調(diào)整,降低機組能耗,同時通過優(yōu)化運行調(diào)整致力“精調(diào)、細調(diào)、勤調(diào)”,實現(xiàn)鍋爐“減磨”,保證設備在最佳工況下運行,確保了機組安全、環(huán)保、經(jīng)濟運行。
做實設備治理維護。發(fā)電事業(yè)部在加強設備點檢的前提下,強化設備缺陷管理,發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理,做到“小缺陷不過班,大缺陷不過天”。加大對設備缺陷和不安全事件的分析力度,使設備問題得到提前預控,及時解決,有效控制了設備頻發(fā)缺陷和重復性缺陷,提高設備完好率。對影響機組長周期運行的缺陷進行重點攻關(guān)并及時消除,同時嚴格落實設備隱患的管控措施,認真排查并通過技術(shù)改造等徹底消除各類隱患,確保機組設備運行可靠性。