本網(wǎng)訊  今年以來，大唐石門發(fā)電有限責任公司瞄準全年“零非停”目標，自我加壓，制定了2019零非停專項行動方案以及 “零非停”獎勵考核辦法，通過責任到人，獎懲并重，到位做實安全生產(chǎn)工作，打造機組“零非?！卑踩尽?/p>

筑牢“零非?！崩砟?。認真吸取火電企業(yè)的“非?！笔鹿式逃?，定期下發(fā)并組織學習系統(tǒng)內外的非計劃停運事故通報，提升職工“降非?！钡木栊院兔舾行?，在思想上繃緊安全弦。召開安全生產(chǎn)專項工作會議，由公司領導親自給職工們“算細賬”，條分縷析“非?！笔录o企業(yè)帶來的“成本支出”，提升職工的成本意識和危機感。同時，利用公司周工作例會、部門周例會和班組安全學習會，從上向下三級傳遞，切實將“零非停”工作理念入心入腦。

加強設備可靠性管理。推行精密點檢，嚴格執(zhí)行設備缺陷管理標準，規(guī)范消缺流程，確保機組安全穩(wěn)定運行。對鍋爐“四管”泄漏、鍋爐防磨防爆等部位進行重點防范，突出過程管理，實現(xiàn)設備缺陷治理從“以治為主”過渡到“以防為主”，夯實了設備健康根基。該公司將提升設備管理水平作為“降非?！钡耐黄瓶?，在運行工作中施行設備專人負責制，由設備負責人進行定期參數(shù)分析并記錄臺賬，從而及時掌握設備運行狀態(tài)?！?/p>

加強安全生產(chǎn)日常管理。嚴格執(zhí)行重大操作雙監(jiān)護制度，杜絕人員誤操作造成的機組非計劃停運事件;加強運行監(jiān)護和“三票三制”管理，確保機組穩(wěn)定運行;依據(jù)燃煤管理標準和煤質摻配管理制度，進行機組科學配煤摻燒，精心調制鍋爐“口糧”，確保不發(fā)生因燃料摻配問題導致的滅火事故。

加強應急管理。組織開展安全生產(chǎn)專項檢查和隱患排查治理，對液氨、制氫站、油庫等重大危險源管控情況進行“全覆蓋、無死角”全面檢查、維護，嚴密防范各類安全事故。以現(xiàn)場演練、桌面演練為主要方式，先后液氨泄漏、輸煤皮帶著火、儲油罐區(qū)著火等應急預案演練等，有效檢驗和提升了作業(yè)人員的應急響應能力。