本網訊 11月9日上午，大唐湘潭發(fā)電公司召開10月份生產、消防、交通安全分析會。會議傳達了大唐集團公司第四次安委會會議精神及湖南分公司安全生產巡查通報情況，并對該公司10月份安全生產工作開展情況及存在的問題進行了分析和總結，布置了下階段安全生產重點工作。
會議指出，當前正是迎峰度冬、沖刺年終的關鍵時期，各部門務必切實增強做好當前安全生產工作的責任感和緊迫感，進一步提升員工安全生產意識，切實保障各項安全生產規(guī)章制度執(zhí)行到位，各項措施落到實處，確保人員和設備安全。各部門要對照湖南分公司安全生產巡查情況通報的五個方面，結合該公司當前安全生產工作實際情況，舉一反三，制定整改計劃和措施，做到分工明確、任務明晰、責任到人，切實做好隱患排查治理和風險防控工作，不斷夯實安全生產基礎。
針對下階段安全生產重點工作，會議指出，一是對照湖南分公司安全生產巡查通報情況，結合有關制度要求，對照問題加以整改，確保問題整改完成質量符合湖南分公司安全生產問題評價機制要求。二是要進一步加強班組安全管理，查找差距、補齊短板、對標先進，夯實班組安全生產基礎。三是要著力加強設備安全巡視檢查、反違章、員工安全生產意識教育等方面工作，強化安全生產源頭治理，深化責任落實，突出風險管控，夯實安全生產基礎。四是加大“業(yè)主帶班”制度執(zhí)行力度，加強短期外委單位人員資質審核，嚴把外委單位管控“關口”。五是進一步提升現場文明生產管理水平，營造良好生產環(huán)境和生產秩序。六是認真做好大唐集團公司“四不兩直”檢查的迎檢準備，確保上級各項制度落實到位。
會議要求，一是目前處于年底“收官”的關鍵時期，各部門要進一步提升安全生產意識，熟悉和掌握冰凍天氣下的應急預案，嚴格執(zhí)行“雙值班”制度。二是要認真貫徹落實大唐集團公司第四次安委會會議精神，深刻領會“抓安全就是抓工作作風”的要求，將上級及公司的各項安排部署落實到下階段的安全生產工作上來。三是要繼續(xù)發(fā)揮黨員“兩帶頭”作用，推動安全生產管理水平進一步提升。四是以湖南分公司安全生產巡查為契機，加強安全基礎管理工作，切實保障安全生產局面穩(wěn)定。
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