今年以來，永安發(fā)電公司通過加強“兩票三制”管理，現(xiàn)場安全管控，實現(xiàn)安全生產態(tài)勢平穩(wěn)，確保了安全生產。

該公司重點規(guī)范了兩票填寫工作，持續(xù)完善各專業(yè)典型操作票庫，特別是電氣專業(yè)，上半年就完成534份典型操作票創(chuàng)建完善工作；強化操作票逐級審核制度，推行運行標準化作業(yè)，減少人為因素對生產的不利影響；做好兩票執(zhí)行過程管理工作，對工作票安措執(zhí)行情況進行不定期抽查，認真執(zhí)行操作票監(jiān)護制度，強化熱機操作票的監(jiān)護管理；進一步規(guī)范巡回檢查制度，執(zhí)行手機二維碼巡檢，根據(jù)現(xiàn)場設備情況規(guī)范崗位巡檢路線，繼續(xù)實施設備掛牌抽檢制度，督促現(xiàn)場提高巡回效率和質量。

此外，永安公司還加強了現(xiàn)場安全管控，狠抓安全生產責任制落實。定期召開安全管理會議，分析工作中遇到的問題，討論、總結對工作中有益的實踐方法；及時組織進行事故通報的學習和發(fā)生的不安全事件分析討論會，汲取教訓，對照自身，結合實際進行隱患排查工作；認真組織開展春查、節(jié)日檢查等各項安全檢查，做好發(fā)現(xiàn)問題的整改工作，充分發(fā)揮安全檢查的實效作用；強化現(xiàn)場的安全生產和安全培訓工作，每月進行運行操作技能培訓和異常處理的培訓工作，重點是做好防止機組非計劃停運事故和加強專業(yè)安全基礎管理，推行各專業(yè)技能培訓卡片化，提高現(xiàn)場專業(yè)學習和考評的效率。