本網(wǎng)訊   日前，大唐華銀金竹山發(fā)電公司召開10月份安全分析會暨四季度安委會會議。會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了華銀公司總經(jīng)理徐永勝來該公司調(diào)研期間的講話精神，總結(jié)了9月及3季度安全生產(chǎn)整體情況，安排部署下階段重點(diǎn)工作。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新，黨委書記、副總經(jīng)理肖軍，副總經(jīng)理張正坤、仇新利，工會主席李翼，總工程師謝小紅，總會計(jì)師張啟葵參加會議。

陳立新強(qiáng)調(diào)，各級人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會徐總重要講話精神，嚴(yán)格按照“對標(biāo)一流，改革創(chuàng)新，全面提高企業(yè)核心競爭力”要求，牢牢把握“生產(chǎn)是根基、人員是根本、管理是關(guān)鍵”三個環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌謀劃，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作。各部門要高度重視安委會會議，嚴(yán)格按照華銀公司相關(guān)要求，緊扣“學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)精神；通報(bào)安全生產(chǎn)情況；提出安全生產(chǎn)突出問題；研究解決突出問題的對策；做出相關(guān)綜合決策”主要任務(wù)，深入研究，扎實(shí)推進(jìn)，不斷提高會議質(zhì)量，確保會議開出實(shí)效。

在聽取各部門工作匯報(bào)后，陳立新安排部署了下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。一是提高政治站位，統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，抓緊抓實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保人身和設(shè)備安全。二是要堅(jiān)持“全覆蓋，零容忍，硬考核，嚴(yán)追究”，敢于較真碰硬、鐵面無私抓安全，將“從嚴(yán)治安”落到實(shí)處；要認(rèn)真履行安委會職責(zé)，重在分析問題，重點(diǎn)針對目前安全生產(chǎn)存在的“機(jī)組檢修期間安全風(fēng)險(xiǎn)較大、‘業(yè)主帶班’制度落實(shí)與相關(guān)要求存在差距、深度調(diào)峰對機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行存在影響”三個突出問題進(jìn)行深入分析，嚴(yán)控安全風(fēng)險(xiǎn)，切實(shí)提升安全管理水平。三是認(rèn)真做好迎接集團(tuán)公司安全專項(xiàng)“回頭看”檢查相關(guān)工作，針對共性問題，以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化檢查，積極整改到位。四是認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫落實(shí)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)工作獎懲辦法》，并組織開展考試，時刻敲響警鐘，提升全員安全意識。五是嚴(yán)格落實(shí)“業(yè)主帶班”等重點(diǎn)工作，督促業(yè)主帶班人履行好職責(zé)，按照具體細(xì)則抓好各項(xiàng)工作。六是切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，中層管理人員要敢于抓落實(shí)、善于抓落實(shí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，帶好隊(duì)伍，堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)工作，樹立金電良好形象。

肖軍要求，一是持續(xù)抓好安全文明生產(chǎn)工作，從制度、隱患、責(zé)任、思路等方面入手，努力突破安全生產(chǎn)瓶頸，提升安全管理水平。二是各級人員要提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”，牢固樹立大局觀，站在大局角度抓實(shí)安全，堅(jiān)持守紀(jì)律講規(guī)矩，樹立正確的服從觀，自覺做到“五個必須”。三是分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門要找準(zhǔn)當(dāng)前存在問題的根源，制定具體方案，從嚴(yán)抓好整改落實(shí)，逐項(xiàng)解決問題。四是改變觀念，進(jìn)一步規(guī)范安委會，著重研究重大問題整改，合力解決體制機(jī)制問題，確保取得實(shí)效。

該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就所分管工作進(jìn)行了具體安排。會議還組織學(xué)習(xí)宣貫了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)約談通報(bào)及《安全生產(chǎn)工作獎懲辦法》等文件，傳達(dá)了集團(tuán)公司安生部主任李奕關(guān)于加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理有關(guān)講話精神。

會上，該公司各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了9月份及3季度安全生產(chǎn)工作情況，并對目前安全工作存在的問題及整改措施進(jìn)行了說明。