截至10月7日, 國電泉州熱電有限公司實(shí)現(xiàn)了續(xù)安全生產(chǎn)4700天無事故,再次刷新了該公司成立以來安全生產(chǎn)最好紀(jì)錄。
以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制統(tǒng)領(lǐng)安全。該公司強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范執(zhí)行各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求,實(shí)行責(zé)任追究和連帶問責(zé)。持續(xù)健全涵蓋外委單位的三級安全網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)督作用,有效促進(jìn)三級安全網(wǎng)絡(luò)的糾偏作用,達(dá)到安全文明生產(chǎn)全員參與的良好局面。
以夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)推動安全。該公司堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè);推進(jìn)各項(xiàng)檢查具體化,編制細(xì)化檢查任務(wù)表單,避免因執(zhí)行偏差導(dǎo)致的檢查不全面、不具體、和檢查的隨意性;實(shí)現(xiàn)表格文檔格式化,致力提高材料編寫效率,讓生產(chǎn)人員有更多的時間認(rèn)真思考并深入現(xiàn)場;總結(jié)提煉推廣標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建亮點(diǎn),夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備、技術(shù)三個基礎(chǔ),全面提升安健環(huán)管理水平。
以培養(yǎng)樹立安全理念引領(lǐng)安全。該公司將安全理念建設(shè)作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,堅持從基層、基礎(chǔ)、基本功抓起,加大安全教育培訓(xùn)力度,緊貼班組實(shí)際開展多種安全培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工的安全意識;扎實(shí)開展“兩會一活動”,認(rèn)真落實(shí)安全警示日和聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系人制度,增強(qiáng)全員安健環(huán)意識和風(fēng)險識別能力。
以強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險管控保證安全。該公司以安全風(fēng)險管控為抓手,加強(qiáng)對涉氫油氨、可燃粉塵、有毒有害有限空間、基建項(xiàng)目等風(fēng)險較大作業(yè)項(xiàng)目的管控;嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、書面安健環(huán)程序、有毒有害有限空間作業(yè)等各項(xiàng)審批程序,落實(shí)工作票“三種人”的安全職責(zé),加強(qiáng)“兩票三制”動態(tài)管理和檢查,確保各項(xiàng)作業(yè)全過程風(fēng)險可控、在控。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會 網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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截至10月7日, 國電泉州熱電有限公司實(shí)現(xiàn)了續(xù)安全生產(chǎn)4700天無事故,再次刷新了該公司成立以來安全生產(chǎn)最好紀(jì)錄。
以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制統(tǒng)領(lǐng)安全。該公司強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,規(guī)范執(zhí)行各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系要求,實(shí)行責(zé)任追究和連帶問責(zé)。持續(xù)健全涵蓋外委單位的三級安全網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)絡(luò)的安全監(jiān)督作用,有效促進(jìn)三級安全網(wǎng)絡(luò)的糾偏作用,達(dá)到安全文明生產(chǎn)全員參與的良好局面。
以夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理基礎(chǔ)推動安全。該公司堅持問題導(dǎo)向,持續(xù)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè);推進(jìn)各項(xiàng)檢查具體化,編制細(xì)化檢查任務(wù)表單,避免因執(zhí)行偏差導(dǎo)致的檢查不全面、不具體、和檢查的隨意性;實(shí)現(xiàn)表格文檔格式化,致力提高材料編寫效率,讓生產(chǎn)人員有更多的時間認(rèn)真思考并深入現(xiàn)場;總結(jié)提煉推廣標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建亮點(diǎn),夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備、技術(shù)三個基礎(chǔ),全面提升安健環(huán)管理水平。
以培養(yǎng)樹立安全理念引領(lǐng)安全。該公司將安全理念建設(shè)作為安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,堅持從基層、基礎(chǔ)、基本功抓起,加大安全教育培訓(xùn)力度,緊貼班組實(shí)際開展多種安全培訓(xùn),不斷增強(qiáng)員工的安全意識;扎實(shí)開展“兩會一活動”,認(rèn)真落實(shí)安全警示日和聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系人制度,增強(qiáng)全員安健環(huán)意識和風(fēng)險識別能力。
以強(qiáng)化現(xiàn)場風(fēng)險管控保證安全。該公司以安全風(fēng)險管控為抓手,加強(qiáng)對涉氫油氨、可燃粉塵、有毒有害有限空間、基建項(xiàng)目等風(fēng)險較大作業(yè)項(xiàng)目的管控;嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”、書面安健環(huán)程序、有毒有害有限空間作業(yè)等各項(xiàng)審批程序,落實(shí)工作票“三種人”的安全職責(zé),加強(qiáng)“兩票三制”動態(tài)管理和檢查,確保各項(xiàng)作業(yè)全過程風(fēng)險可控、在控。