6月14日下午，大唐華銀攸縣能源公司發(fā)電部集控一值組織開展班組安全日活動(dòng)，該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智參加活動(dòng)。
龍維智指出，運(yùn)行崗位能夠鍛煉人、磨練人，也是最能夯實(shí)基礎(chǔ)的崗位，作為一名運(yùn)行人員，大家要有全局觀，牢固樹立遵章守紀(jì)的意識(shí)，在運(yùn)行崗位上努力奉獻(xiàn)、成長成才。針對灞橋電廠“四不兩直”督查通報(bào)，龍維智強(qiáng)調(diào)，一是思想認(rèn)識(shí)要到位。要把安全刻在心上、抓在手上，在安全方面要做明白人、干明白事，認(rèn)真進(jìn)行運(yùn)行調(diào)整和運(yùn)行操作，堅(jiān)決防止灞橋電廠的問題異地重犯。二是執(zhí)行制度要到位。全面強(qiáng)化“兩票三制”的管理，把兩票當(dāng)做保證安全的重要手段，時(shí)刻貫徹落實(shí)到位、執(zhí)行到位。三是基礎(chǔ)管理要到位。著重加強(qiáng)、完善基礎(chǔ)管理工作，并積極落實(shí)到行動(dòng)上。
就該公司當(dāng)前節(jié)能降耗工作，龍維智指出，節(jié)能降耗的壓力正在層層傳遞、責(zé)任正在層層落實(shí)，煤耗工作作為該公司當(dāng)前最為重要的管理工作，該公司全體員工要共同作戰(zhàn)，努力攻克煤耗短板，切實(shí)做到“人人有意識(shí)、人人有行動(dòng)、人人有指標(biāo)”。龍維智就“運(yùn)行人員應(yīng)該如何抓好煤耗”提出了三點(diǎn)要求，一是要切實(shí)利用好對標(biāo)手段。通過與先進(jìn)值、設(shè)計(jì)值對標(biāo)尋找差距，制定措施，著力讓指標(biāo)“跑”起來，用小指標(biāo)來保證大指標(biāo)的完成。二是要勤調(diào)整、勤思考。要開動(dòng)腦筋想辦法，精心調(diào)整并優(yōu)化指標(biāo)。三是要牢固樹立節(jié)能降耗的意識(shí)。齊心協(xié)力，共同努力，讓對標(biāo)有優(yōu)勢，促進(jìn)指標(biāo)持續(xù)向好。
安全環(huán)保部主任張棟詳細(xì)分析了運(yùn)行工作中存在的不足，并提出了要求。
活動(dòng)組織學(xué)習(xí)了灞橋電廠“四不兩直”督查通報(bào)。
發(fā)電部主任楊義軍，集控一值全體人員參加會(huì)議。
