12月17日至25日，國家電投內(nèi)蒙古公司連續(xù)利用周末時間舉辦了兩期安全生產(chǎn)管理知識培訓，針對近期全國安全生產(chǎn)事故，暴露出的安全管理基礎差、安全意識淡薄、隱患整改不徹底、應急處置不當?shù)葐栴}，認真分析了安全事故原因，強調了安全措施及要求，解讀了安全工作規(guī)程、基礎管理及應急救援知識。該公司領導分別進行了授課，各部門、黨政負責人及安全生產(chǎn)主要負責人參加了培訓。
此次培訓該公司對近期全國范圍內(nèi)的安全事故經(jīng)過及原因進行了認真分析，并指出事故暴露出的諸多問題，安全生產(chǎn)隱患排查治理不徹底，外包等同管理不到位，上級要求貫徹不嚴格，安全風險防范能力不足，安全生產(chǎn)投入不足，產(chǎn)業(yè)間安全管理不平衡等。該公司要求，各單位要針對相關問題建立健全應對措施，強化安全風險預控管理，加強班組建設管理，規(guī)范外包等同管理，加強安全教育培訓，健全安全生產(chǎn)隱患排查治理、反違章糾察長效機制，完善安全生產(chǎn)管理機制，加強安全責任落實，規(guī)范安全文檔和現(xiàn)場目視化管理。
該公司通過此次培訓，使參培人員對安全生產(chǎn)管理知識有了重新的了解和認識，通過對事故案例的再學習，提高了實際處理問題的能力，為公司安全管理水平的提升創(chuàng)造了條件。
