截至2016年11月24日，鴨溪電廠實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4400天，刷新了該廠長周期安全生產(chǎn)記錄，安全生產(chǎn)天數(shù)再上新臺階。
今年以來，鴨溪電廠珍惜得來不易的良好安全形勢，牢固樹立“任何風(fēng)險都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全文化理念，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，四方面入手把安全生產(chǎn)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展的頭等大事來抓。
該廠HSE部負責(zé)人說：“安全沒有如果，只有最大限度的根據(jù)需要，采取最切合實際的處理方式，真真實實地搞，切切實實地做，才能提高我們的應(yīng)急處置能力。搞過場，走流程那還不如不搞，我們搞了就要有用!”
該公司積極推行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化、流程化、精細化管理方式，認(rèn)真梳理生產(chǎn)經(jīng)營各個流程、各個環(huán)節(jié)，建立公司、部門、班組、個人自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層分解，責(zé)任到崗，切實形成企業(yè)安全生產(chǎn)可控、在控、能控的閉環(huán)管理模式。本著“從嚴(yán)從重從快”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行《電力安全規(guī)程》，金元公司、鴨溪電廠《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》及金元公司《金元集團安全激勵獎懲細則》等各項規(guī)定，各項考核均按上限執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)違章行為不拖延，不瞞報，利用“曝光欄”，微信群發(fā)等方式“發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，通報一起”。
結(jié)合企業(yè)長期開展的“兩去一保”、安全大檢查等活動，將防范風(fēng)險關(guān)口前移，讓職工形成“未遂當(dāng)已遂，已遂當(dāng)事故，隱患當(dāng)缺陷，防患于未然”的安全意識。加強安全教育及培訓(xùn)力度，通過開展多形式安全主題教育活動，用生動、鮮活的事例敲響安全警鐘。對油庫、氨站、外包工程及外來人員管理等安全重點領(lǐng)域加強監(jiān)管，進一步提高風(fēng)險預(yù)判及防范能力。
根據(jù)不同時期的新形勢及新情況，務(wù)實開展一系列應(yīng)急處置演習(xí)，提升員工實際處理、應(yīng)對問題的能力。（郭珍艷）
