近日，為貫徹落實集團公司安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神，江西公司電力工程公司堅持以安全為企業(yè)長遠發(fā)展的根本立足點，從大到小，從里到外，從制度到監(jiān)管，從強化意識到嚴格落實，嚴格做到全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)行、重實效，將安全印刻在每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，將責任落實到每一位主體上。
該公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”，夯實安全生產(chǎn)責任。公司各級領導干部親自帶頭下基層、進現(xiàn)場，層層落實江西公司相關要求。各級管理人員及生產(chǎn)人員切實擔負起相應職責，形成“層層監(jiān)管、逐級負責”的安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。以嚴肅的教育、嚴格的管理、嚴整的紀律、嚴厲的責任追究，保持持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
充分利用好季節(jié)性大檢查及專項檢查時機，做好設備隱患排查治理工作。開展立體式、深層次、全方位的安全隱患排查，邊查邊改、立查立改，絕不怠慢、絕不手軟。對發(fā)現(xiàn)的問題要按照“定人、定責、定時”的原則及時整改到位，暫時不能完成整改的，要采取可靠保障措施，確保設備穩(wěn)定運行。
與此同時，該公司強化監(jiān)督管理責任，對外包隊伍嚴格管理，重點檢查資質(zhì)、人員素質(zhì)、安全協(xié)議及措施，對安全教育、考試上崗，嚴格規(guī)范工作流程的進行監(jiān)督考核，嚴格執(zhí)行“四個一”罰則，加強質(zhì)量驗收，加大考核力度，使各項工作開展順利，確保安全生產(chǎn)工作按照時間節(jié)點有序開展。（管水秀）
