國(guó)家電投河北供熱公司結(jié)合年初確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，深入推進(jìn)HSE安全管理提升工作，從有感領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮、屬地管理、安全生產(chǎn)宣教等方面對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行梳理、整合，筑牢一線基層安全管理基石，提升安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
主體責(zé)任關(guān)口前移，力促直線責(zé)任落實(shí)。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層、靠前指揮，分別到一線分管安全包片點(diǎn)，直線參與安全隱患整改落實(shí)工作。堅(jiān)持在各類會(huì)議之前開(kāi)展安全時(shí)刻的導(dǎo)入，緊密結(jié)合工作實(shí)際分享安全經(jīng)驗(yàn)，突出安全提示實(shí)效。定期參與基層班組的安全日等活動(dòng)，與一線職工 “零距離”接觸，真正把安全工作抓緊、抓牢、抓出成效,充分發(fā)揮 “有感領(lǐng)導(dǎo)”懂安全、講安全、做安全的表率作用。
推動(dòng)目視管理規(guī)范化，精細(xì)開(kāi)展屬地管理。該公司充分把握工作現(xiàn)場(chǎng)安全可視化管理，規(guī)范作業(yè)安全，對(duì)標(biāo)志、標(biāo)示、管道流向、色環(huán)等制定了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手冊(cè)，涵蓋生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和辦公區(qū)域安全、環(huán)保、職業(yè)健康、節(jié)能等要求。根據(jù)各崗位工作性質(zhì)不同，配備了高可視反光背心，制定門禁系統(tǒng)管理方案，將生產(chǎn)區(qū)域與非生產(chǎn)區(qū)域?qū)I(yè)隔離，充分體現(xiàn)安全管理工作人性化。修訂崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，加大監(jiān)督問(wèn)責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)管理干部的安全責(zé)任意識(shí)。
提高安全生產(chǎn)宣教工作，激發(fā)全員參與熱情。堅(jiān)持宣傳教育，文化引領(lǐng)、典型案例分析、專題培訓(xùn)相統(tǒng)一，自上而下的營(yíng)造了全員學(xué)習(xí)安全的熱潮。該公司統(tǒng)一為基層職工訂閱了《河北安全生產(chǎn)》、《燕趙消防》等報(bào)刊，將日常安全教育貫穿于工作全過(guò)程。建立公司安全微信群，互通安全信息，加大安全文化宣傳力度，有效提升了干部職工的安全責(zé)任意識(shí)及安全素質(zhì)和技能。舉辦了“有感領(lǐng)導(dǎo)與HSE體系提升工具”、HSE管理體系班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn)，開(kāi)展了“吸取教訓(xùn)、強(qiáng)化措施、防范事故”、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查通報(bào)等專題學(xué)習(xí)討論，全員宣貫先進(jìn)的安全管理理念，明確安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)，共同構(gòu)建全覆蓋、分眾式、一體化的安全生產(chǎn)宣教體系。（張穎）
