華電瑤池發(fā)電有限公司: “四個到位”推進高質(zhì)量檢修

發(fā)布時間: 2020-04-24 09:43:07   來源:中國電力網(wǎng)  作者:王璇月

  中國電力網(wǎng)訊  華電瑤池發(fā)電有限公司#2機組4月19日轉(zhuǎn)入臨修消缺,為了全面落實陜西公司以提升生產(chǎn)管理水平、提升機組檢修質(zhì)量為目標的“火電機組雙提升”勞動競賽方案,安全、高效、高質(zhì)量完成臨修任務,該公司本著“早著手、有計劃、重質(zhì)量、盯工期”的原則,確保#2機組臨修保質(zhì)保量如期完成。

  落實責任到位。該公司全面梳理設備系統(tǒng)隱患缺陷,為保證#2機組修后長周期穩(wěn)定運行,根據(jù)#2機組實際情況,編制了消缺方案,重點完成#2機#1、2、3高加打壓查漏堵漏、尾部豎井管排校正及更換和防磨瓦加裝、布袋除塵器布袋清洗和破損濾袋更換等項目。同時嚴格定制計劃,將消缺項目落實到部門、班組、個人,確保所有消缺項目如期完成。

  強化監(jiān)督到位。該公司安全管理人員每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)查,按照“全覆蓋、零容忍、嚴要求、重實效”的原則,加大隱患排查治理力度,在保證#1機組安全運行的同時,利用小修的機會重點對影響機組安全的薄弱環(huán)節(jié)進行全面細致檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。同時加大培訓力度,針對不同的工種開展專項培訓,增強所有人員的安全意識與安全責任,為檢修工作打好堅實的基礎。

  過程管理到位。該公司生產(chǎn)各部門嚴格執(zhí)行“兩票三制”等生產(chǎn)管理制度,臨修期間加強對兩票的審查,禁止出現(xiàn)無票作業(yè)、措施不到位等問題,要求每位員工加強監(jiān)護,嚴防誤操作。同時加強運行規(guī)范化管理,扎實打牢安全基礎,大力抵制和消除違章現(xiàn)象,將作業(yè)性、管理性、裝置性、指揮性違章的監(jiān)督檢查、通報考核落到實處。

  質(zhì)量驗收到位。該公司提前謀劃,以提升機組檢修質(zhì)量為目標,開展勞動競賽,激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,不斷提高實際操作能力和檢修水平。同時本著“應修必修、修必修好、優(yōu)質(zhì)高效”的原則,明確質(zhì)量驗收工藝標準和小修推進節(jié)點,安全、高效、高質(zhì)量完成此次檢修任務。

      關鍵詞: 瑤池發(fā)電
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