華電永安發(fā)電公司強(qiáng)化培訓(xùn) 增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力
發(fā)布時(shí)間: 2021-02-24 07:17:36 來源:中國(guó)電力網(wǎng) 作者:曾建偉、高丕儉
中國(guó)電力網(wǎng)訊 近期 華電永安發(fā)電公司灰渣公司班組深入開展內(nèi)部培訓(xùn),激發(fā)員工能動(dòng)性,深挖內(nèi)心潛力,全面增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力。
注重思想引領(lǐng)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過與員工交談等方式掌握員工思想動(dòng)態(tài),了解員工對(duì)理論學(xué)習(xí)、技能提升的需要,制定科學(xué)合理的“一對(duì)一”培訓(xùn)計(jì)劃;采用師帶徒、結(jié)對(duì)子等形式分批次實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,真正做到讓“人”動(dòng)起來,讓“才”展出來。
創(chuàng)新培訓(xùn)方式。班組突破文件、教材、PPT的傳統(tǒng)培訓(xùn)模式,將培訓(xùn)“課堂”搬進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),使技能培訓(xùn)與實(shí)際工作緊密結(jié)合。培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備為“教具”,根據(jù)教學(xué)內(nèi)容有針對(duì)性地對(duì)設(shè)備構(gòu)造、原理、運(yùn)行方式等進(jìn)行講解和實(shí)際操作。針對(duì)設(shè)備日常檢查、操作、啟停和異常處理等工作中應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)講解。讓員工對(duì)機(jī)組設(shè)備有“零距離”接觸機(jī)會(huì),彌補(bǔ)知識(shí)盲區(qū),極大激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情,助力員工快速成長(zhǎng)成才。
強(qiáng)化監(jiān)督考核。將班組人才培養(yǎng)列為重要工作來抓,并對(duì)員工崗位職責(zé)、技能學(xué)習(xí)、應(yīng)急處置、實(shí)踐操作等方面進(jìn)行跟蹤考核,實(shí)現(xiàn)“教、考”分離,切實(shí)保障教學(xué)質(zhì)量,達(dá)成“學(xué)以致用”培訓(xùn)目標(biāo)。對(duì)學(xué)習(xí)效果好、適應(yīng)力強(qiáng)的員工按照對(duì)應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激發(fā)員工培訓(xùn)積極性,增強(qiáng)班組戰(zhàn)斗力。
相關(guān)新聞:
保障機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行,發(fā)電生產(chǎn)過程的工序因素控制非常重要,華電永安發(fā)電公司聚焦防范性工序因素控制。
培育員工學(xué)習(xí)的興趣、目的性、輕松、探求,是學(xué)習(xí)快樂的源泉,“學(xué)習(xí)工作化”與“工作學(xué)習(xí)化”的結(jié)合,推進(jìn)每一階段的進(jìn)步與學(xué)習(xí)成就及實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與目標(biāo),是體現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)的最好形式,華電永安發(fā)電公司培育員工學(xué)習(xí)成為快樂之事。
華電永安發(fā)電公司用好春節(jié)期間7、8號(hào)機(jī)組停役機(jī)會(huì),放棄休息時(shí)間,全力以赴做好機(jī)組消缺工作,保障機(jī)組安全運(yùn)行,其愛崗奉獻(xiàn)精神令人點(diǎn)贊。
2月15日正月初四,華電福建公司廈門片區(qū)督查小組一行4人,在組長(zhǎng)吳劍鋒帶領(lǐng)下到華電永安發(fā)電公司檢查“四風(fēng)”問題,公司黨委委員、副總經(jīng)理曹新輝全程陪同檢查。
打造本質(zhì)安全型班組,開工前安全交待不可或缺。是日清晨,縷縷陽光還留有一絲慵懶,華電永安發(fā)電公司汽機(jī)本體班員工個(gè)個(gè)精神抖擻整裝待發(fā),等候開工前的交待。
華電永安發(fā)電公司推行績(jī)效培訓(xùn)方案,實(shí)施可行、有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,以“七定”培訓(xùn)運(yùn)作機(jī)制,提高員工學(xué)習(xí)的積極性,培育學(xué)習(xí)型員工。
華電永安發(fā)電公司是集團(tuán)公司優(yōu)秀培訓(xùn)基地、承建制“華電福建火力發(fā)電國(guó)家職業(yè)技能鑒定站”,公司積極培育學(xué)習(xí)型員工,職工學(xué)習(xí)氛圍濃厚,年青人“白天進(jìn)廠,晚上進(jìn)校(綠竹青年夜校)”學(xué)習(xí),為福建電力系統(tǒng)培養(yǎng)輸送了大批生產(chǎn)技術(shù)骨干和管理人才,被譽(yù)為“福建電力系統(tǒng)的黃埔軍校”“人才的搖籃”。
華電永安發(fā)電公司大力灌輸安全工作新觀念,讓員工入腦入心,使全體員工深刻領(lǐng)會(huì)新觀念內(nèi)涵,成為員工的潛意識(shí)和自覺行動(dòng),從而為全面深入地開展安全工作,創(chuàng)造良好的安全文化環(huán)境。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須從根本上著手,把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作上升為安全文化建設(shè),華電永安發(fā)電公司建立“三個(gè)”識(shí)別系統(tǒng),營(yíng)造安全文化氛圍,推動(dòng)安全文化建設(shè)落地。
學(xué)習(xí)型企業(yè)具有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“學(xué)習(xí)得更快”,使企業(yè)形成持續(xù)優(yōu)勢(shì)。華電永安發(fā)電公司踐行學(xué)習(xí)型組織建設(shè),創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)環(huán)境 ,培育學(xué)習(xí)型員工。