江西黃金埠公司“四個(gè)強(qiáng)化”加大運(yùn)行人員培訓(xùn)力度

發(fā)布時(shí)間: 2020-05-26 11:45:19   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:羅細(xì)生

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  近日,江西黃金埠發(fā)電公司抓住1號(hào)機(jī)組A修暨通流改造這一有利時(shí)機(jī),通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全學(xué)習(xí)、工作票管理、技能水平提升、學(xué)習(xí)交流互動(dòng),積極組織運(yùn)行人員開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,將理論與實(shí)踐相結(jié)合,為A修后機(jī)組一次啟動(dòng)成功和安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

  強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全學(xué)習(xí)。該公司結(jié)合檢修現(xiàn)場(chǎng)人員多、作業(yè)面廣、交叉作業(yè)多的情況,安排青年職工同檢修質(zhì)量控制組成員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),以如何抓好檢修作業(yè)過(guò)程控制和保障作業(yè)安全為學(xué)習(xí)重點(diǎn),“眼看、耳聽(tīng)、筆寫(xiě)、心記”,了解現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)定置圖、安全質(zhì)量保證體系布置圖及安全標(biāo)語(yǔ)、理念等,學(xué)習(xí)作業(yè)人員對(duì)人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分析和作業(yè)安全技術(shù)交底的要點(diǎn)要領(lǐng),熟悉如何就待檢設(shè)備開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析、如何保證安全預(yù)控措施有效落地等,提升青工解決檢修實(shí)際問(wèn)題的能力,確保安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)入腦入心。

  強(qiáng)化工作票管理。該公司結(jié)合結(jié)合機(jī)組A修,舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)班,圍繞工作票組織與職責(zé)及實(shí)際應(yīng)用案例展開(kāi)講解,清晰闡述 “三種人”的管理職責(zé)與安環(huán)責(zé)任,進(jìn)一步規(guī)范了工作票辦理程序,梳理了工作票執(zhí)行和消票工作中存在的問(wèn)題,指正了一些典型錯(cuò)誤;同時(shí),組織職工以加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理學(xué)習(xí)為重點(diǎn),強(qiáng)化作業(yè)人員對(duì)工作票安措票的理解和執(zhí)行,提高填寫(xiě)質(zhì)量,規(guī)范辦理流程。通過(guò)專(zhuān)題培訓(xùn)和班組強(qiáng)化培訓(xùn),各級(jí)人員實(shí)時(shí)對(duì)接集團(tuán)工作票新規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”,確保檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化。

  強(qiáng)化技能水平提升。該公司組織專(zhuān)工、培訓(xùn)員和班組中的技術(shù)能手開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)課堂。針對(duì)設(shè)備、系統(tǒng)技改后的結(jié)構(gòu)原理、機(jī)組啟動(dòng)與停止時(shí)的注意事項(xiàng)和正常運(yùn)行方式,以及事故情況下的處理要求,逐一進(jìn)行了講解和闡述。學(xué)習(xí)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)了設(shè)備技改后的結(jié)構(gòu)型式和具體操作步驟,提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)能力。結(jié)合“一防三保”勞動(dòng)競(jìng)賽,以檢修現(xiàn)場(chǎng)為主陣地組織黨開(kāi)展技術(shù)比武和知識(shí)競(jìng)賽,選派運(yùn)行人員至檢修部門(mén)輪崗鍛煉,全面提升運(yùn)行管理水平。

  強(qiáng)化學(xué)習(xí)交流互動(dòng)。該公司通過(guò)辦公OA、微信群等多種溝通平臺(tái)積極參開(kāi)展學(xué)習(xí)交流探討,及時(shí)將1號(hào)機(jī)A修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、系統(tǒng)技改情況拍照轉(zhuǎn)發(fā),有效的實(shí)現(xiàn)資源共享,員工在學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題共同探討并提出解決辦法,實(shí)現(xiàn)了員工之間的相互溝通學(xué)習(xí),形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍,達(dá)到傳承經(jīng)驗(yàn)的目的。提升了運(yùn)行人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力,為機(jī)組的安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。(羅細(xì)生)

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