金竹山發(fā)電公司工會(huì)為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供技能保障

　　近年來(lái)，金竹山發(fā)電公司工會(huì)在華銀公司工委指導(dǎo)和企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下積極開(kāi)展好各項(xiàng)工作，以服務(wù)公司中心工作為重點(diǎn)，以職工創(chuàng)新工作室創(chuàng)建和技能競(jìng)賽為抓手，通過(guò)技術(shù)監(jiān)督、對(duì)標(biāo)對(duì)表等方面發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題隱患進(jìn)行有針對(duì)的技術(shù)創(chuàng)新，解決了生產(chǎn)過(guò)程中安全、經(jīng)濟(jì)和環(huán)保方面的許多技術(shù)難題和隱患，設(shè)備可靠性大大提高，供電煤耗大幅下降，環(huán)保方面成效顯著;通過(guò)形式多樣的技能競(jìng)賽，組織生產(chǎn)職工全員參與，大大提升了職工的專業(yè)理論知識(shí)、綜]合素質(zhì)和技能水平，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供了技能保障。

　　職工創(chuàng)新工作室活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工技術(shù)創(chuàng)新工作，每個(gè)生產(chǎn)分工會(huì)都創(chuàng)建了職工技術(shù)創(chuàng)新工作室，做到了生產(chǎn)系統(tǒng)全覆蓋。以集團(tuán)公司示范型職工技術(shù)創(chuàng)新工作室“設(shè)備管理創(chuàng)新工作室”和“控制部創(chuàng)新工作室”為示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)其他創(chuàng)新工作室開(kāi)展好創(chuàng)新活動(dòng)。充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、高技能人才和職工先進(jìn)人物在技術(shù)創(chuàng)新工作中的骨干帶頭作用，帶領(lǐng)其他想干事的職工和能干事的職工融入到創(chuàng)新工作中。每個(gè)職工技術(shù)創(chuàng)新工作室年初根據(jù)生產(chǎn)工作實(shí)際遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題制定出重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目及創(chuàng)新工作目標(biāo)，確定好創(chuàng)新工作室年度技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，2019年分別開(kāi)展“攻關(guān)降煤耗”、配煤摻燒、節(jié)能減排、降非停、機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行、熱控邏輯優(yōu)化、設(shè)備整治、降本增效等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，有效地提高了機(jī)組安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，供電煤耗同比降低5.0克/千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”、機(jī)組“零非停”和主要大氣污染物“零超排”。

　　2019年4月，“設(shè)備管理創(chuàng)新工作室”和“控制部創(chuàng)新工作室”全部通過(guò)集團(tuán)公司復(fù)核。“檢修部虞明勞模創(chuàng)新工作室”和“環(huán)保部節(jié)能減排創(chuàng)新工作室”喜獲集團(tuán)公司第三批職工技術(shù)創(chuàng)新工作室命名，是大唐湖南分公司系統(tǒng)唯一獲得命名的基層企業(yè)。

　　該公司工會(huì)不斷完善創(chuàng)新工作激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)修訂創(chuàng)新工作相關(guān)管理制度，認(rèn)真抓好創(chuàng)新活動(dòng)的組織、評(píng)審和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)能夠促進(jìn)企業(yè)效益的提高并具有影響力的創(chuàng)新成果給予重獎(jiǎng)，提高群眾參與創(chuàng)新活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。將職工技術(shù)創(chuàng)新工作室活動(dòng)開(kāi)展情況納入分工會(huì)工作季度考評(píng)，對(duì)職工創(chuàng)新工作室開(kāi)展情況不定期進(jìn)行檢查指導(dǎo)和督促，對(duì)涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀創(chuàng)新成果積極向上級(jí)公司、行業(yè)協(xié)會(huì)(學(xué)會(huì))和專業(yè)機(jī)構(gòu)推薦。同時(shí)促進(jìn)創(chuàng)新成果的應(yīng)用和推廣，為公司產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟(jì)效益，提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。聘請(qǐng)有創(chuàng)新實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成果的外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展創(chuàng)新專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高職工的創(chuàng)新理念和創(chuàng)新能力，拓展創(chuàng)新思維和方法。大力宣傳創(chuàng)新人物的先進(jìn)事跡，通過(guò)榜樣的力量帶動(dòng)身邊職工的創(chuàng)新活動(dòng)，營(yíng)造了技術(shù)創(chuàng)新的良好氛圍，提高了職工技術(shù)創(chuàng)新的興趣。

　　2019年，金電公司技術(shù)創(chuàng)新成果取得了較好的成績(jī)。其中，榮獲2019全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理與技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)項(xiàng)目一個(gè);榮獲集團(tuán)公司萬(wàn)眾創(chuàng)新科技成果二等獎(jiǎng)項(xiàng)目一個(gè);榮獲湖南分公司技術(shù)革新成果一等獎(jiǎng)項(xiàng)目一個(gè);榮獲湖南分公司合理化建議成果一等獎(jiǎng)項(xiàng)目一個(gè);獲得國(guó)家發(fā)明專利2項(xiàng)，國(guó)家實(shí)用新型專利17項(xiàng)，累計(jì)獲得國(guó)家發(fā)明專利4項(xiàng)，國(guó)家實(shí)用新型專利80項(xiàng)。

　　以賽促學(xué)，促進(jìn)職工技能提升。 2019年，該公司為弘揚(yáng)“勞模精神”和“工匠精神”，提升職工技能水平，緊密圍繞公司中心工作，狠抓基礎(chǔ)理論知識(shí)教育和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，注重人員崗位技能培訓(xùn)，積極開(kāi)展一崗多能、關(guān)鍵崗位后備人員培養(yǎng)，并以技能競(jìng)賽為抓手，通過(guò)全員崗位培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，促進(jìn)職工技能素質(zhì)的不斷提升，全力打造一支充分滿足公司高質(zhì)量發(fā)展需求的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

　　結(jié)合崗位培訓(xùn)，開(kāi)展生產(chǎn)人員全員技能競(jìng)賽。根據(jù)年度競(jìng)賽計(jì)劃，金電公司組織開(kāi)展了集控運(yùn)行、燃料采制化、化學(xué)專業(yè)、輸煤運(yùn)行、鐵路運(yùn)行化學(xué)運(yùn)行、脫硫脫硝、電氣檢修、電焊起重、熱控電控、安全監(jiān)察等21個(gè)全員技能競(jìng)賽項(xiàng)目,共641人參賽，獎(jiǎng)勵(lì)133人，同時(shí)對(duì)競(jìng)賽不合格的職工嚴(yán)格按制度進(jìn)行考核。通過(guò)以賽促訓(xùn)，有獎(jiǎng)有罰，提升職工崗位技能水平。

　　積極組織參加上級(jí)的各類競(jìng)賽，不斷涌現(xiàn)新生力量。針對(duì)集團(tuán)以及分公司及行業(yè)競(jìng)賽，提前策劃，并結(jié)合全員技能競(jìng)賽選拔人員進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，在各類比賽中取得了佳績(jī)：檢修部袁超在2019年“嘉克杯”國(guó)際焊接技能大賽手工電弧焊項(xiàng)目中榮獲大賽三等獎(jiǎng);燃管部彭中在2019年全國(guó)電力行業(yè)燃料化驗(yàn)(檢測(cè))員職業(yè)技能競(jìng)賽榮獲“全國(guó)電力行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)。在第十七屆中國(guó)大唐專業(yè)知識(shí)和技能競(jìng)賽中，燃料采制化專業(yè)決賽彭中榮獲“中國(guó)大唐技術(shù)能手”稱號(hào);繼電保護(hù)專業(yè)決賽劉孝杰榮獲“中國(guó)大唐技術(shù)能手”稱號(hào);電廠電氣專業(yè)決賽胡善喜榮獲“中國(guó)大唐優(yōu)秀技能選手”稱號(hào)。

　　技術(shù)創(chuàng)新和技能競(jìng)賽是實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要平臺(tái)，通過(guò)組織開(kāi)展職工技術(shù)創(chuàng)新和技能競(jìng)賽活動(dòng)，引導(dǎo)并激發(fā)廣大職工立足本職崗位，鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手，多出技術(shù)成果，解決了企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)難題，同時(shí)讓職工成為了技能型優(yōu)秀人才，拓寬了職業(yè)成長(zhǎng)通道，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人價(jià)值，助力了職工發(fā)展，有多人被提拔為中層干部、后備干部培養(yǎng)或重要技術(shù)崗位，大大提升了職工的獲得感、自豪感和幸福感。(金 軒)

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