福建華電高砂水電公司“微”關(guān)愛打造“家”文化

　　中國電力網(wǎng)訊  2020年，受新冠肺炎疫情影響，福建華電高砂水電公司以文化強(qiáng)企為著力點，以“微”關(guān)愛為抓手，積極探索新形勢下的建家新模式，打造多樣化的“家”文化，讓“家”的溫情四溢，一如既往溫暖人心，不斷增強(qiáng)職工獲得感、幸福感、責(zé)任感和安全感，建設(shè)同心奮進(jìn)的職工隊伍、美好和諧的精神家園。

　　“微”志愿，建“服務(wù)”之家。疫情防控期間，該公司成立黨員志愿者服務(wù)隊，積極響應(yīng)地方政府號召，參加社區(qū)疫情防控義務(wù)宣傳、巡查活動，當(dāng)好社區(qū)居民健康安全的“守門人”，搭建起疫情防控的堅實屏障;通過大力開展學(xué)雷鋒、愛心捐款、義務(wù)獻(xiàn)血、庫區(qū)宣傳、創(chuàng)城整治、度度關(guān)愛等“微”志愿服務(wù)，充分彰顯企業(yè)的愛心善意和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，成為疫情聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的重要力量。

　　“微”扶貧，建“責(zé)任”之家。為落實集團(tuán)公司、省政府脫貧攻堅工作的部署，該公司在積極主動配合駐村第一書記開展精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)上，扎實推進(jìn)消費(fèi)扶貧工作，按照“把消費(fèi)扶貧工作與為職工辦好事有機(jī)結(jié)合起來”的思路，通過消費(fèi)扶貧的方式，先后為職工訂購了鮮花、楊梅、桃子、葡萄等3萬余元的定點扶貧農(nóng)產(chǎn)品，用實際行動踐行企業(yè)的社會責(zé)任，體現(xiàn)使命擔(dān)當(dāng)，助力脫貧攻堅。

　　“微”活動，建“幸福”之家。因疫情常態(tài)化防控需要，該公司工會將各類文體活動化整為零，鼓勵各分工會、黨支部將文體活動與職工小家建設(shè)、主題黨日等活動一起穿插安排，適時開展健康向上的小眾聚集型戶外活動，見縫插針地為職工心理減壓、舒緩身心，讓職工切身感受到“家”的溫暖，激發(fā)職工工作熱情，積極營造健康生活、努力工作的良好氛圍，提升“三力”工會的建設(shè)水平。

　　“微”課堂，建“學(xué)習(xí)”之家。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺、微信公眾號、云培訓(xùn)系統(tǒng)等線上新媒體的便捷性、廣泛性優(yōu)勢，該公司積極應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)云端培訓(xùn)新模式，打破時間約束和空間局限，探索建立形式多樣的“微”課堂，激發(fā)職工的學(xué)習(xí)興趣和熱情，充分利用職工碎片化的“微”時間，提升學(xué)習(xí)實效性，營造人人參與、隨時隨地、互動交流的良好學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建起職工學(xué)習(xí)教育的常態(tài)長效體系。

　　“微”競賽，建“奮進(jìn)”之家。為推動人才隊伍整體提升，該公司堅持“小、實、精、細(xì)”的競賽原則，大力營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)職工崗位業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新創(chuàng)效意識和精益管理水平提升。通過開展技術(shù)革新、勞動競賽、技能比武等活動，以“競”創(chuàng)優(yōu)、以“賽”賦能，達(dá)到以點帶面、以老帶新、互幫互學(xué)的學(xué)習(xí)效果，鼓勵職工崗位建功，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“微”關(guān)愛，建“溫暖”之家。針對疫情防控常態(tài)化管理和安全生產(chǎn)實際需要，該公司著力在解決職工實際困難、緩解職工工作壓力上下功夫，堅持把走“心”關(guān)懷作為統(tǒng)籌疫情防控和安全生產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”的重要一環(huán)，通過開展心理健康拓展、“夏送清涼”慰問等活動，將關(guān)愛職工的舉措落到實處，為職工打造溫馨家園，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，凝聚起疫情防控和安全生產(chǎn)的強(qiáng)大能量。

　　多年來，福建華電高砂水電公司通過構(gòu)建和諧企業(yè)環(huán)境，打造“家”文化，不斷提升職工隊伍的凝聚力和向心力，實現(xiàn)企業(yè)與職工共同發(fā)展，真正讓職工健康工作、快樂生活，讓企業(yè)成為職工可信賴、可依賴的“幸福家園”。

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