積跬步至千里 安全“秘笈”顯功力

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  2020年5月9日，注定成為石門(mén)發(fā)電公司發(fā)展史上濃墨重彩的一天。這一天，石門(mén)發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)6000天。6000天，又一個(gè)來(lái)之不易的安全生產(chǎn)新紀(jì)錄!石電人用汗水和堅(jiān)韌、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)讓安全之花持續(xù)綻放16年，對(duì)安全生產(chǎn)管理到位做實(shí)進(jìn)行了一個(gè)深度闡述。

　　志行萬(wàn)里者，未中道而輟足。石電人用一串串堅(jiān)實(shí)的足跡書(shū)寫(xiě)了一部殷實(shí)厚重的安全范本。6000天安全生產(chǎn)是一個(gè)漫長(zhǎng)的周期，石門(mén)發(fā)電公司是怎樣實(shí)現(xiàn)“安全夢(mèng)想”的呢? 讓我們一起來(lái)探尋該公司的安全“秘笈”吧。

　　守正創(chuàng)新，“重火恒溫”抓安全、抓環(huán)保

　　“安全是最大的政治，安全是企業(yè)最大的效益，安全是員工最大的福利。”16年來(lái)，奮斗的石電人將安全生產(chǎn)理念內(nèi)化于心、外化于行，以時(shí)不我待的緊迫感和只爭(zhēng)朝夕的使命感忘我工作，在摸爬滾打中逐步形成了一整套行之有效、環(huán)環(huán)相扣的安全管理模式。

　　扎緊“籬笆”打好“樁”。該公司牢固樹(shù)立“大安全”理念，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，健全定責(zé)嚴(yán)明、履責(zé)嚴(yán)格的安全責(zé)任體系，以強(qiáng)激勵(lì)硬約束、獎(jiǎng)懲分明為導(dǎo)向，以制度管總、作風(fēng)兜底為抓手，“重火恒溫”抓安全，全面管控防范安全風(fēng)險(xiǎn)，全面落實(shí)主體責(zé)任。

　　“重火”在于加強(qiáng)監(jiān)督管理，加大責(zé)任追究。“零容忍、硬考核、嚴(yán)追究”，用安全的紅線、底線織就起企業(yè)平安的一幕天網(wǎng)。該公司緊密契合形勢(shì)變化，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行新增、修編或廢棄，使得整個(gè)制度體系十分完整、規(guī)范，這樣才能將安全印刻在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，才能將責(zé)任落實(shí)到每一位主體上，最終確保企業(yè)的長(zhǎng)治久安。

　　“恒溫”在于加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常管理和應(yīng)急管理。該公司以百分百的毅力將安全生產(chǎn)日常化、規(guī)范化、常態(tài)化。嚴(yán)格執(zhí)行重大操作雙監(jiān)護(hù)制度，杜絕人員誤操作造成的機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)事件;加強(qiáng)運(yùn)行管理、運(yùn)行監(jiān)護(hù)和“三票三制”管理，確保機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行;科學(xué)配煤摻燒，精心調(diào)制鍋爐“口糧”，確保不發(fā)生因燃料摻配問(wèn)題導(dǎo)致的滅火事故;扎實(shí)開(kāi)展春秋檢、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查、防汛安全檢查，開(kāi)展隱患排查治理，對(duì)液氨、制氫站、油庫(kù)等重大危險(xiǎn)源進(jìn)行“全覆蓋、無(wú)死角”全面檢查、維護(hù)，嚴(yán)密防范各類(lèi)安全事故……只有這樣各個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)致“體檢”，才不斷筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)的高墻。

　　該公司堅(jiān)持環(huán)保和安全齊頭并進(jìn)，堅(jiān)持多發(fā)電發(fā)好電，全力支援地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)要厲行節(jié)能減排，堅(jiān)定不移地履行環(huán)保社會(huì)責(zé)任。“煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放為10、35、50毫克每立方米，可以媲美燃?xì)獍l(fā)電廠……”在建設(shè)“美麗中國(guó)”“打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的歷史使命面前，該公司貢獻(xiàn)了自己的一份力量。

　　如履薄冰，夯實(shí)設(shè)備“硬基礎(chǔ)”

　　“安全生產(chǎn)是我們的政治責(zé)任。”該公司始終把安全穩(wěn)定作為當(dāng)前壓倒一切的任務(wù)，多年來(lái)一直居安思危、如履薄冰，致力于夯實(shí)設(shè)備“硬基礎(chǔ)”。

　　每年年初，該公司精心策劃、全面部署全年設(shè)備整治方向。鍋爐“四管”防磨防爆是降“非異停”的突破點(diǎn)，他們成立了防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，建立了嚴(yán)密的分工網(wǎng)絡(luò);將鍋爐受熱面管道分區(qū)域分工到個(gè)人，按照“大修徹底查、小修全面查、機(jī)組備用重點(diǎn)查”的原則實(shí)施后效考核。實(shí)行三級(jí)復(fù)查制度，分別由區(qū)域防爆專(zhuān)責(zé)、點(diǎn)檢員、防磨防爆領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行核查或抽查，層層把關(guān)，確保檢查質(zhì)量;按照“逢停必檢、檢必到位、檢必徹底”的原則安排機(jī)組停備期間的防磨防爆檢查工作。艱苦細(xì)致的工作有效保證了四管的“健康”。

　　2019年3至6月份，該公司全體檢修參戰(zhàn)人員戮力同心，攻堅(jiān)克難，放棄周末與節(jié)假日，緊緊圍繞機(jī)組運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，以設(shè)備“短板”為切入點(diǎn)，主動(dòng)出擊，經(jīng)過(guò)連續(xù)100來(lái)天的協(xié)同作戰(zhàn)，高效完成了1號(hào)機(jī)組小修，2號(hào)機(jī)組大修。

　　今年1月26日，大年初二，疫情期間，該公司鍋爐檢修班長(zhǎng)李昌華和汪練文帶領(lǐng)兩班人馬是晝夜奮戰(zhàn)，披星戴月，打贏一次風(fēng)機(jī)軸承更換“攻堅(jiān)戰(zhàn)”，這只是日常檢修工作中的一幕，節(jié)日里，他們堅(jiān)守崗位，干勁十足，默契配合，發(fā)揚(yáng)了檢修人不怕苦不怕累的實(shí)干精神，也彰顯了保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的巨大決心。該公司檢修人員在機(jī)組長(zhǎng)周期運(yùn)行的200余個(gè)日日夜夜里，堅(jiān)持“小缺陷不過(guò)班，大缺陷不過(guò)夜”，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常，有針對(duì)性地做好事故異常分析和事故預(yù)想，合力消除異常，防患于未然。

　　“2019年公司圓滿完成兩臺(tái)機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修，實(shí)現(xiàn)了人身安全零事故，機(jī)組零非停、零事故、零超排。”

　　惟奮斗者進(jìn)，惟奮斗者強(qiáng)，惟奮斗者勝。三個(gè)“零”的實(shí)現(xiàn)，石電人用行動(dòng)證明了“零非停、零事故、零超排”事在人為的客觀屬性。該公司干部職工認(rèn)真履職、盡職盡責(zé)，大家共同努力才有了石門(mén)發(fā)電公司今天的6000天安全紀(jì)錄。

　　傳承文化之“翼”，強(qiáng)化安全培訓(xùn)

　　為了打造“我的崗位請(qǐng)放心、我的崗位無(wú)差錯(cuò)”的安全文化氛圍，16年以來(lái)，該公司完成安全文化建設(shè)的一次次深層總結(jié)和一次次新啟程。

　　該公司充分發(fā)揮網(wǎng)站、公眾號(hào)、宣傳欄、電子屏等宣傳媒介作用，宣傳安全法規(guī)，普及安全知識(shí)，弘揚(yáng)安全文化，開(kāi)展“班組文化樣板間”“工人先鋒號(hào)”等創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)安全文化進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組、進(jìn)家庭，讓安全理念根植職工內(nèi)心。“安全文化長(zhǎng)廊 ”是安全文化建設(shè)的一個(gè)集中體現(xiàn)。長(zhǎng)廊中，每年度集團(tuán)公司安全生產(chǎn)一號(hào)文和全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，導(dǎo)航職工安全行為;“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)”“正確的工作組織”“安全文明的行為”“良好的作業(yè)環(huán)境”等內(nèi)容，以圖文并茂的形式進(jìn)行安全提醒;經(jīng)典漫畫(huà)、書(shū)法、攝影作品、“全家福”、安全寄語(yǔ)等，讓職工在濃厚的文化氣息中領(lǐng)悟安全，在溫馨中接受安全的洗滌。

　　該公司牢樹(shù)“培訓(xùn)不到位就是最大安全隱患”的理念，持續(xù)加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)。圍繞安全生產(chǎn)開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明生產(chǎn)示范崗、創(chuàng)檢修之星、最佳操作能手等專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽，切實(shí)提升員工防范安全風(fēng)險(xiǎn)的崗位技能，有效夯實(shí)安全基礎(chǔ);新職工入廠，首先必須接受安全教育培訓(xùn)和事故學(xué)習(xí)，給職工牢牢印上“安全第一”的深刻烙印;組織各部門(mén)參加企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班，每年近1300人參加安全知識(shí)考試;定期組織開(kāi)展默畫(huà)系統(tǒng)圖、默寫(xiě)安全規(guī)程、操作規(guī)程和檢修規(guī)程及事故案例的調(diào)考工作;邀請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)各部門(mén)管理人員針對(duì)消防、職業(yè)病危害及日常維護(hù)防護(hù)知識(shí)進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn);定期對(duì)全體職工開(kāi)展心肺復(fù)蘇、觸電、外傷處理等現(xiàn)場(chǎng)緊急救護(hù)的培訓(xùn)。

　　積跬步，至千里，6000天的安全之路，每一步都滲透著汗水，飽含著智慧。安全生產(chǎn)之路沒(méi)有終點(diǎn)，“石電安全故事”必將繼續(xù)書(shū)寫(xiě)下去。石電公司將以“歸零心態(tài)”，把6000天作為新的起點(diǎn)，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，全面構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，以堅(jiān)實(shí)防線護(hù)航企業(yè)向一流邁進(jìn)。

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