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云岡熱電公司百日攻堅(jiān)進(jìn)行時(shí)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-10-16 08:30:41  作者:宋瑋

  中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 宋瑋) 當(dāng)前,面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展態(tài)勢(shì),云岡熱電公司以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力,拿出攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)、沖鋒狀態(tài),積極響應(yīng)集團(tuán)公司投資建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)動(dòng)員會(huì)的號(hào)召,知重負(fù)重、知難克難,全力以赴把各項(xiàng)部署工作轉(zhuǎn)化為公司加快建設(shè)“幸福云電”、高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐,以擔(dān)當(dāng)作為按下“百日攻堅(jiān)”加速鍵,確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

  逐“日”追“風(fēng)”謀發(fā)展,向“新”而行勇?lián)?dāng)

  逐“日”,高質(zhì)量推進(jìn)工程建設(shè)。為確保大唐天鎮(zhèn)麗璟100MW光伏項(xiàng)目全容量按期并網(wǎng),該公司深入分析項(xiàng)目建設(shè)難點(diǎn)、堵點(diǎn)、痛點(diǎn),對(duì)癥下藥,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn),動(dòng)態(tài)調(diào)整“日跟蹤、周調(diào)度、月盤(pán)點(diǎn)”過(guò)程管控機(jī)制,逐日進(jìn)度糾偏。不斷與建設(shè)協(xié)作單位就現(xiàn)場(chǎng)工作配合進(jìn)行多次談判溝通,達(dá)成具體協(xié)作方案。壓實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,做好現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),加強(qiáng)極端天氣應(yīng)急管理,落實(shí)冬季施工保質(zhì)量安全措施,在無(wú)雨空檔期增加施工人員、增加作業(yè)面、適當(dāng)延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間、及時(shí)換填修復(fù)施工道路、采用無(wú)人機(jī)放線、人工運(yùn)料、抱桿組塔等方式開(kāi)展工作,確保光伏組件安裝、集電線路組塔及放線工作無(wú)縫銜接。安排專人緊盯電纜生產(chǎn)進(jìn)度,提前做好資金支付保障工作,確保電纜按時(shí)發(fā)貨、到貨,保障現(xiàn)場(chǎng)組件安裝進(jìn)度需求。

  追“風(fēng)”,加速推進(jìn)儲(chǔ)備項(xiàng)目開(kāi)工。為確保天鎮(zhèn)風(fēng)電、偏關(guān)風(fēng)電項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)年內(nèi)開(kāi)工目標(biāo),該公司系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn),不斷加強(qiáng)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段管理,成立項(xiàng)目核準(zhǔn)攻堅(jiān)組、投決攻堅(jiān)組,按照開(kāi)工任務(wù)目標(biāo),倒排主設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)、初步設(shè)計(jì)、開(kāi)工審查各環(huán)節(jié)計(jì)劃時(shí)間。建立健全項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題和不足,確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)和計(jì)劃推進(jìn)。建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,全面評(píng)估并有效控制項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)、法律、市場(chǎng)等方面的潛在風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目依法合規(guī)。與政府相關(guān)部門(mén)保持密切溝通,充分準(zhǔn)備項(xiàng)目申報(bào)材料,確保審批過(guò)程中信息的準(zhǔn)確性和完整性,加快項(xiàng)目核準(zhǔn)進(jìn)度。

  安全生產(chǎn)抓落實(shí),提質(zhì)增效強(qiáng)管理

  筑牢,安全生產(chǎn)屏障。該公司牢固樹(shù)立“生命至上、安全第一”的安全理念,以問(wèn)題為導(dǎo)向,持續(xù)開(kāi)展本質(zhì)安全體系建設(shè)。以實(shí)現(xiàn)零違章和解決重復(fù)性問(wèn)題為目標(biāo),重點(diǎn)針對(duì)影響安全、經(jīng)濟(jì)效益的重大缺陷及頻發(fā)缺陷,深刻剖析問(wèn)題原因,通過(guò)反復(fù)抓、抓反復(fù),解決“屢查、屢改、屢犯”安全生產(chǎn)頑疾,防范化解安全風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合年度安全生產(chǎn)任務(wù)清單,全面開(kāi)展設(shè)備劣化趨勢(shì)分析和專項(xiàng)治理項(xiàng)目,實(shí)施設(shè)備升級(jí)改造滾動(dòng)計(jì)劃,切實(shí)提升機(jī)組頂峰能力及負(fù)荷響應(yīng)速率,持續(xù)提升機(jī)組效能。

  提升,全力推動(dòng)提質(zhì)增效。該公司以“提熱值、優(yōu)結(jié)構(gòu)、保兌現(xiàn)、去雜費(fèi)、降運(yùn)費(fèi)”為抓手,持續(xù)優(yōu)化長(zhǎng)協(xié)、市場(chǎng)煤采購(gòu)調(diào)運(yùn),確保合理庫(kù)存,在滿足頂峰所需熱值的情況下,最大限度降低標(biāo)單。堅(jiān)持“一切成本皆可控”、“人人身上有效益”理念,加強(qiáng)預(yù)算管控,按月分解指標(biāo),抓好過(guò)程管控,確保預(yù)算剛性執(zhí)行。持續(xù)深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),多措并舉提升電價(jià),加強(qiáng)熱價(jià)攻堅(jiān),全力搶發(fā)效益電量,盡最大努力擴(kuò)大一期機(jī)組效益電量空間,精細(xì)統(tǒng)籌中長(zhǎng)期與現(xiàn)貨電量配比,有效提升機(jī)組負(fù)荷率,進(jìn)一步降低能耗。同時(shí),攻堅(jiān)一期機(jī)組應(yīng)急備用政策,確保應(yīng)急備用機(jī)組容量電價(jià)等相關(guān)配套政策落地實(shí)施,緩解企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力。

  鑄魂,打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。該公司以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),深入踐行卓越文化,致力打造“紅帆領(lǐng)航·卓越大唐”云岡黨建新篇章。深化“當(dāng)先鋒作表率”實(shí)踐活動(dòng)成果,持續(xù)開(kāi)展“項(xiàng)目+目標(biāo)+過(guò)程+激勵(lì)”為主線的黨建項(xiàng)目化攻關(guān)活動(dòng),將“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目與“揭榜掛帥”重大項(xiàng)目攻關(guān)機(jī)制緊密結(jié)合,堅(jiān)持把高標(biāo)準(zhǔn)完成全年任務(wù)作為公司各級(jí)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)公司黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。

  百日攻堅(jiān)正逢其時(shí)。云岡熱電公司全體干部職工定將拿出盡力而為的擔(dān)當(dāng)與拼勁,逢山開(kāi)路、遇水架橋,把一個(gè)個(gè)不可能變成一定能;百日攻堅(jiān)“畢其功于一役”不可取也不可能,公司全體干部職工也定將拿出量力而行的智慧與韌勁,逆水行舟、奮楫揚(yáng)帆,把一項(xiàng)項(xiàng)大難題變成已答題,以實(shí)績(jī)實(shí)效檢驗(yàn)攻堅(jiān)成果,為全體“云電人”拼出一個(gè)看得見(jiàn)、摸得著的幸福未來(lái)!


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