中國電力網(wǎng)訊(通訊員 彭康) 文化興則企業(yè)興。陜投電力運營深入汲取集團“以義取利、镕基鑄范”文化內(nèi)核精髓，不斷強化“匠人、匠心、匠品”文化導(dǎo)向，構(gòu)建了與企業(yè)“一體兩翼雙平臺”戰(zhàn)略相適應(yīng)的特色“匠心文化”體系。
以“匠人”為本
作為勞動密集型產(chǎn)業(yè)，要想在激烈的電力運維檢修競爭中開辟發(fā)展新領(lǐng)域、新賽道，必須扭住工匠人才培養(yǎng)這個牛鼻子。電力運營以“匠人”為本，與國家焊工大師、省級技術(shù)能手簽訂“名師帶徒”協(xié)議，給一線骨干傳真經(jīng)、授真招。利用“教學(xué)實踐基地”“運營大講堂”等平臺，開展“四位一體”培訓(xùn)，不斷提升職工技能水平，營造“人人爭當技術(shù)先進、個個爭當能工巧匠”的濃郁氛圍。各業(yè)務(wù)單元根據(jù)崗位需求，分層分類繪制安全、質(zhì)量、實操學(xué)習(xí)“地圖”，逐崗匹配專項課程，全面推進職工崗位技能提升，自主培養(yǎng)出“陜西產(chǎn)業(yè)工匠人才”2名，“陜西省技術(shù)能手”14名，高技能人才總量超千人，實現(xiàn)從“量變沉淀”到“質(zhì)變升華”。
“干我們這一行，手要穩(wěn)，眼要尖，心要靜!”清水川項目部的陜西省技術(shù)能手王振華，針對視野受限位置的業(yè)內(nèi)焊接難題潛心鉆研，總結(jié)出一套“左右手鏡面焊”的絕招，在省煤器爆管、發(fā)電機漏氫處理搶修任務(wù)中多次應(yīng)用，焊口一次性合格率達98%以上，成為業(yè)內(nèi)有名的“焊接大拿”。
以“匠心”為鏡
“匠心”不僅是對極致工藝的精細追求，更是對先進科技的虛心學(xué)習(xí)。電力運營樹立科創(chuàng)效治思維，以“匠心”為“鏡”，鑒機識變、觀瞻前沿，不斷深挖現(xiàn)場技術(shù)難題、熟悉行業(yè)前沿技術(shù)應(yīng)用，讓科技創(chuàng)新賦能檢修維保增“智”提質(zhì)，多項創(chuàng)新成果斬獲火電運維檢修“五小”創(chuàng)新成果一等獎。召開首屆科技創(chuàng)新工作會，評審公司6項科技創(chuàng)新項目，其中《電站鍋爐超厚壁大口徑集箱關(guān)鍵部位現(xiàn)場精準處置與數(shù)智化監(jiān)測研究》被列為集團年度重點科技項目，獲得科技創(chuàng)新配套資金支持。公司陸續(xù)開發(fā)上線“新能源運維管理平臺”“火電廠檢修運維生產(chǎn)安全管理系統(tǒng)”“光伏組件自動清洗裝置”“煤粉自動均衡測控系統(tǒng)”等科技產(chǎn)品，將自主知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為高新技術(shù)產(chǎn)品及服務(wù)，讓更多“匠心”之造融入新型電力系統(tǒng)建設(shè)。
以“匠品”為標
“能源工匠 品質(zhì)運營”“始于需求 終于信任”……2023年起，公司重塑“匠心文化”，拓展延伸出更適合企業(yè)實際的“服務(wù)、質(zhì)量、品牌”專項文化理念。以“匠品”為標，開展首屆等級檢修項目管理競賽，從策劃、組織、實施、后評估等全流程入手，掀起“晾曬比拼”熱潮，以各項目為核算單元，做好工期、安全、質(zhì)量管控，讓“匠品”成為工程品質(zhì)的“刻度尺”、履約創(chuàng)效的“推進器”。把檢修現(xiàn)場作為“匠心文化”宣貫的“主陣地”，下發(fā)等級檢修現(xiàn)場標準化布置指引，助力檢修現(xiàn)場標準化、流程化、目視化管理，推動企業(yè)文化建設(shè)與中心工作深度融合。面對上半年集團內(nèi)外14臺機組等級檢修的艱巨任務(wù)，運營人堅持“修必修好 品質(zhì)最優(yōu)”質(zhì)量理念，嚴格按照“一個大綱、三個標準”要求，從安全、進度、文明生產(chǎn)全要素規(guī)范化管理，機組修后各項指標優(yōu)良。拍攝的微電影《一封書信傳匠心》獲“陜投好新聞”，并在各類媒體及視頻號刊播，大力弘揚能源工匠在火電及新能源運維領(lǐng)域薪火相傳、匠心傳承的故事，讓“匠心品質(zhì)”在大漠戈壁和三秦大地熠熠生輝。
匠心聚，百業(yè)興。陜投電力運營將持續(xù)堅持集團“微觀三治”理念，用匠心鑄就品質(zhì)，用服務(wù)贏得未來，以“匠心文化”書寫運營人新的榮光。
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