中國電力網(wǎng)訊 4月12日，經(jīng)華電九江公司黨委研究，印發(fā)了部門職責(zé)(2021版)，在現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，使每個(gè)部門和每個(gè)崗位員工都“明責(zé)、知責(zé)、擔(dān)責(zé)”，進(jìn)一步厘清部門職責(zé)，提升各級(jí)人員責(zé)任意識(shí)，打造高效團(tuán)隊(duì)，為破產(chǎn)重整成功后企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
明確“分內(nèi)事”。明確各部門的職能定位、核心職能與清單化的工作內(nèi)容，掃清管理職能的模糊地帶。避免推諉扯皮、效率不高等現(xiàn)象發(fā)生。
避免“管不好”。九江公司各中層干部做業(yè)務(wù)帶頭人，在“明責(zé)、知責(zé)”的同時(shí)更要“擔(dān)責(zé)”，必須熟練掌握與其他部門關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)相關(guān)制度、規(guī)程，做好部門業(yè)務(wù)銜接。同時(shí)做好部門人員的技能提升，完善部門內(nèi)各崗位職責(zé)，做到“事事有人管，崗崗不空缺”。
該公司“明責(zé)、知責(zé)、擔(dān)責(zé)”活動(dòng)有效提升了整個(gè)企業(yè)的協(xié)同力與執(zhí)行力，激勵(lì)全體黨員干部職工胸懷大任，肩扛重責(zé)，實(shí)干奮進(jìn)，開啟“二次創(chuàng)業(yè)”新篇章，以優(yōu)異成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮!
評(píng)論