中國(guó)電力網(wǎng)訊 為深入貫徹國(guó)家能源集團(tuán)福建公司黨委對(duì)羅源灣項(xiàng)目建設(shè)要求,緊盯“堅(jiān)定不移推進(jìn)1號(hào)機(jī)組2021年投產(chǎn)”目標(biāo),國(guó)家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司把推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量復(fù)工建設(shè)作為“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召的生動(dòng)實(shí)踐,不等不靠、迅速行動(dòng),集中力量解決急難險(xiǎn)重問題,攻堅(jiān)克難,銳意進(jìn)取,全力保障項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)的人員、資金、設(shè)備等資源到位,在復(fù)工建設(shè)中展現(xiàn)頑強(qiáng)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀品德。
主動(dòng)作為,堅(jiān)決貫徹上級(jí)公司決策部署
圍繞集團(tuán)公司總經(jīng)理助理張宗富調(diào)研時(shí)提出的復(fù)工工作要求,以及福建公司黨委關(guān)于羅源灣項(xiàng)目的各項(xiàng)決策部署,該公司堅(jiān)持以具體措施落實(shí)具體目標(biāo),靶向發(fā)力,組織召開3次專題會(huì)議,研究部署推進(jìn)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)復(fù)工建設(shè)各項(xiàng)具體措施,圍繞著制約項(xiàng)目建設(shè)的重大問題,成立了確保春節(jié)前完工項(xiàng)目協(xié)調(diào)組、經(jīng)營(yíng)工作攻關(guān)組、碼頭市場(chǎng)培育攻關(guān)組、合同談判攻關(guān)組、物資催交攻關(guān)組、碼頭建設(shè)工作推進(jìn)組,分解內(nèi)外部制約問題九大類,明確具體任務(wù)252項(xiàng),制定保障措施519條,堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任,分工負(fù)責(zé),逐個(gè)擊破,重點(diǎn)解決制約項(xiàng)目投產(chǎn)的各項(xiàng)內(nèi)外部因素,全力確保復(fù)工后連續(xù)施工建設(shè),緊抓工程建設(shè)質(zhì)量安全,充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性,提高參加單位工作主動(dòng)性,為實(shí)現(xiàn)機(jī)組投產(chǎn)目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)保障。
持續(xù)發(fā)揮“基建期一個(gè)黨委”的優(yōu)勢(shì),在公司和各參建單位進(jìn)一步明確“堅(jiān)定不移推進(jìn)1號(hào)機(jī)組2021年投產(chǎn)”工程建設(shè)目標(biāo),開展優(yōu)秀施工單位、先模人物的宣傳表彰,凝聚各參建方力量到工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)和造價(jià)等方面工作中,有效的發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,做到目標(biāo)同向、體系同建、管理同步、載體同臺(tái)、風(fēng)險(xiǎn)同控、資源同用、品牌同創(chuàng)、成果同享。
成立現(xiàn)場(chǎng)工作督察督辦組,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行的剛性,每周六定期開展現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況檢查,建立考核機(jī)制,強(qiáng)化內(nèi)部流程控制,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)緊鑼密鼓有序推進(jìn)。
主動(dòng)謀劃,為復(fù)工建設(shè)提供人員保障
隨著現(xiàn)場(chǎng)各單位工程逐漸恢復(fù)施工,各參建單位施工人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng),1號(hào)機(jī)組汽機(jī)房施工區(qū)域呈現(xiàn)出如火如荼的施工景象。
“春節(jié)臨近,節(jié)日期間現(xiàn)場(chǎng)能否連續(xù)施工的關(guān)鍵還在于施工人員的到位情況。”為妥善解決這個(gè)問題,該公司提前謀劃,了解善用倡導(dǎo)就地過節(jié)的政策,多次與各參建單位座談協(xié)商,明確春節(jié)期間施工區(qū)域、施工項(xiàng)目、施工訴求及施工人員需求;積極為施工人員解決實(shí)際生活問題,打消春節(jié)期間留守施工的疑慮,組織策劃“送溫暖”活動(dòng),將“冬季里的暖陽”送到工程建設(shè)一線,送到春節(jié)期間堅(jiān)守崗位的職工和辛勤付出的施工人員手中,切實(shí)起到聚人心、提士氣、促建設(shè)的作用。
圍繞“1號(hào)機(jī)組2021年投產(chǎn)”目標(biāo),該公司領(lǐng)導(dǎo)班子以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的工程建設(shè)精神,多次組織有關(guān)部門外出調(diào)研運(yùn)營(yíng)電廠人員配置結(jié)構(gòu),認(rèn)真研判現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)人員結(jié)構(gòu),結(jié)合工程建設(shè)進(jìn)度,討論擬定缺口人員補(bǔ)充方案。綜合辦公室組織生產(chǎn)準(zhǔn)備部、工程部等用人需求部門密切溝通、配合,掛圖作戰(zhàn),緊盯崗位要求和人員需求,先后組織6名業(yè)主工程師及時(shí)補(bǔ)充到缺口崗位,有效緩解項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)管理人員缺口壓力;同時(shí),嚴(yán)守組織紀(jì)律,嚴(yán)把選人用人導(dǎo)向,在2020年11月、12月先后組織兩場(chǎng)系統(tǒng)內(nèi)公開招聘后,甄選一批素質(zhì)高、技術(shù)優(yōu)的生產(chǎn)技術(shù)人才,并將陸續(xù)組織到崗到位,為后續(xù)機(jī)組調(diào)試奠定技術(shù)力量。同時(shí),該公司高度重視2021屆大學(xué)生招聘面試工作,為企業(yè)發(fā)展健全人才隊(duì)伍梯次,為項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)、機(jī)組調(diào)試、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供人才保障。
主動(dòng)對(duì)接,為項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)提供資金保障
福建羅源灣港電公司將解決項(xiàng)目建設(shè)資金、合同恢復(fù)執(zhí)行列入推動(dòng)項(xiàng)目復(fù)工42項(xiàng)工作清單,成立資金工作落實(shí)工作組和合同執(zhí)行及資源協(xié)調(diào)工作組,科學(xué)籌劃項(xiàng)目復(fù)工啟動(dòng)資金、連續(xù)施工資金、合同梳理、合同執(zhí)行等具體工作,解決施工合同、設(shè)備合同等執(zhí)行爭(zhēng)議問題。
項(xiàng)目融資工作得到了福建公司的大力支持,該公司財(cái)務(wù)部與福建公司財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部建立“日溝通、周碰頭”工作機(jī)制,強(qiáng)化對(duì)接聯(lián)系,確保取得集團(tuán)財(cái)務(wù)公司項(xiàng)目貸款。同時(shí),強(qiáng)化資金管控,該公司組織每周召開資金盤點(diǎn)會(huì),制定“遠(yuǎn)粗近細(xì)”的資金使用原則,各業(yè)務(wù)部門結(jié)合項(xiàng)目復(fù)工計(jì)劃安排,仔細(xì)盤點(diǎn)一季度資金需求情況,統(tǒng)籌做好資金使用計(jì)劃,開展針對(duì)性融資工作;根據(jù)項(xiàng)目融資現(xiàn)狀,統(tǒng)籌已取得授信的銀行,深入分析近期可用資金來源,對(duì)具備投放貸款條件的銀行,組織財(cái)務(wù)人員全程跟蹤、重點(diǎn)協(xié)調(diào)投放貸款時(shí)間,保證項(xiàng)目建設(shè)資金需求。
主動(dòng)協(xié)調(diào),為項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)提供資源保障
“如何在項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)過程中保安全、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保施工人員?”這是羅源灣項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)過程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。
“各單位工程已經(jīng)開始施工建設(shè),采取什么措施才能讓大家既能過愉快祥和的春節(jié)又能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)影響最小?”棘手的問題擺在了大家的面前。該公司深入各參建單位進(jìn)行調(diào)研,圍繞物資、設(shè)備、資金等方面制定施工保障措施。工程部組織各參建單位根據(jù)春節(jié)期間施工特點(diǎn),制定施工組織計(jì)劃方案,對(duì)施工過程中各環(huán)節(jié)及施工重點(diǎn)、難點(diǎn),制定詳細(xì)的質(zhì)量、安全施工方案和控制措施;根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度安排,了解春節(jié)期間施工的物資、設(shè)備和資金等方面的需求,協(xié)調(diào)相關(guān)部門確保物資、設(shè)備、圖紙按時(shí)到位,確保各單位工程春節(jié)期間正常施工。
物資設(shè)備到位情況是項(xiàng)目如期投產(chǎn)的關(guān)鍵一環(huán)。該公司打破部門界限,成立物資催交工作組,全面鋪開物資催交工作,形成領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門負(fù)責(zé)、專業(yè)對(duì)接的全員催交格局;集團(tuán)物資公司、福建公司與該公司聯(lián)合成立物資合同談判攻堅(jiān)工作組,發(fā)揮集團(tuán)公司資源優(yōu)勢(shì),妥善解決了爭(zhēng)議設(shè)備合同共104項(xiàng),其中97項(xiàng)設(shè)備合同已確認(rèn)交貨日期。
針對(duì)已到貨設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間存儲(chǔ)在沿海高鹽霧環(huán)境下,設(shè)備安全可靠性受到影響的情況,該公司主動(dòng)協(xié)調(diào),組織供應(yīng)商及其他檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)所有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,判斷設(shè)備的安全可靠性,出具可靠權(quán)威的檢查報(bào)告,根據(jù)檢查結(jié)果提前采購(gòu)需要更換的部件;對(duì)于部分物資由供應(yīng)商租賃場(chǎng)地倉(cāng)儲(chǔ)的情況,組織物資催交工作組趕赴設(shè)備廠家,對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行出廠前的檢查、清理、試驗(yàn);同時(shí),調(diào)整設(shè)備儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù),對(duì)部分設(shè)備采取必要的保養(yǎng)措施,保證倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備的安全可靠。
碼頭工程作為電廠工程的配套,關(guān)系到機(jī)組投運(yùn)后的“口糧”供給,受到國(guó)家政策影響,碼頭工程的建設(shè)進(jìn)度滯后電廠工程較多。為保證機(jī)組投運(yùn)后的經(jīng)濟(jì)效益,該公司積極向上級(jí)公司匯報(bào),福建公司領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)接,該公司黨委書記、執(zhí)行董事多次親自率隊(duì),與集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部協(xié)商溝通,有效推動(dòng)碼頭工程可研審批進(jìn)程。當(dāng)前集團(tuán)公司同意碼頭工程由“決策一期工程”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;一次決策、分期實(shí)施”,為加快碼頭工程審批、滿足電廠工程需求提供了保障;根據(jù)集團(tuán)公司的修改意見,該公司前期人員3天內(nèi)完成了碼頭工程可行性研究報(bào)告的修編,并上報(bào)集團(tuán)公司,5天內(nèi)簽訂了碼頭裝卸意向協(xié)議1950萬噸,彰顯了港電速度。
主動(dòng)發(fā)力,為項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)提供安全保障
新冠肺炎疫情形勢(shì)依然嚴(yán)峻,該公司堅(jiān)持復(fù)工準(zhǔn)備、疫情防控“兩手抓”,打出了復(fù)工準(zhǔn)備和疫情防控的“漂亮戰(zhàn)”。2021年,在常態(tài)化疫情防控形勢(shì)下,該公司精準(zhǔn)發(fā)力,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)和疫情防控各項(xiàng)工作,確保主體責(zé)任層層壓實(shí),堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和復(fù)工建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
隨著項(xiàng)目全面復(fù)工建設(shè),大批施工人員將會(huì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),疫情防控形勢(shì)依然嚴(yán)峻,為鞏固常態(tài)化疫情防控成果,防止疫情反彈,該公司積極落實(shí)上級(jí)公司及相關(guān)政府部門疫情防控要求,修訂《羅源灣港電應(yīng)對(duì)秋冬季新冠肺炎疫情防控工作方案》《羅源灣港電應(yīng)對(duì)秋冬季新冠肺炎疫情應(yīng)急預(yù)案》,調(diào)整完善疫情防控工作措施,共計(jì)采取“常態(tài)化體溫監(jiān)測(cè)”“冷凍食品溯源”等防控措施8類29條。
結(jié)合施工人員陸續(xù)進(jìn)廠的情況,該公司采取“日匯報(bào)、日統(tǒng)計(jì)”的方式,持每日進(jìn)行疫情防控監(jiān)督檢查通報(bào),建立參建單位疫情防控工作群,第一時(shí)間通報(bào)疫情中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),摸排中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)人員進(jìn)廠情況,發(fā)布最新疫情防控工作要求;采取嚴(yán)格的外出管理制度和出省登記備案制度,密切監(jiān)控出省人員行動(dòng)軌跡,確保疫情防控工作扎實(shí)有效;設(shè)備物資催交人員堅(jiān)持催交防疫兩不誤,為有效防范疫情,不怕辛苦克服困難帶車催交。
2021年,該公司堅(jiān)持項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)“零容忍、零違章、零事故”的安全生產(chǎn)要求,安全管理人員在總結(jié)2020年安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步固化管理標(biāo)準(zhǔn),狠抓“人身、大型機(jī)械、三條紅線”,制定針對(duì)性措施,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。建立健全安全管理制度體系,編制《安全文明施工總體策劃》、《基建安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系制度匯編》、《安全事故應(yīng)急管理手冊(cè)》、《火電工程建設(shè)安全隱患監(jiān)察圖冊(cè)》;狠抓廠級(jí)安全教育培訓(xùn),制作廠級(jí)安全培訓(xùn)教育視頻,及時(shí)對(duì)當(dāng)日進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),明確現(xiàn)場(chǎng)安全須知、安全行為十條紅線、疫情防控措施和特種作業(yè)操作規(guī)定等內(nèi)容,并組織廠級(jí)安全考試,切實(shí)增強(qiáng)施工人員安全意識(shí);開展“安全夜校”,分類解讀安全文明施工規(guī)定,利用各參建單位安全明文施工處罰單和現(xiàn)場(chǎng)違章圖片進(jìn)行提醒,強(qiáng)化各參建單位安全管理人員安全技能和履職能力。
結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工條件恢復(fù),該公司安全管理人員嚴(yán)把復(fù)工條件確認(rèn)關(guān),制定《復(fù)工項(xiàng)目安全條件檢查確認(rèn)表》,明確“十一項(xiàng)三十三條規(guī)定”,嚴(yán)格逐級(jí)審批,不滿足復(fù)工條件要求的不允許復(fù)工,從源頭上把好安全關(guān);同時(shí)編制《安全文明施工條件實(shí)施計(jì)劃表》,大力推進(jìn)安全文明施工復(fù)工整改工作,落實(shí)安全施工標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收到位;扎實(shí)做好“樣板引路”工作,設(shè)置腳手架搭設(shè)樣板區(qū),明確腳手架搭設(shè)要求及規(guī)范,固化現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn);設(shè)置安全綜合體驗(yàn)區(qū),通過模擬現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境,使其更直觀感受施工安全重要性,提高施工安全隱患意識(shí)和防范意識(shí);廣泛布置安全標(biāo)語、五牌三圖、安全文化長(zhǎng)廊、搭設(shè)腳手架樣板等,為項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)營(yíng)造良好安全氛圍。
主動(dòng)探索,為項(xiàng)目建設(shè)綜合能源基地提供思路
依托福建公司規(guī)劃建設(shè)綜合能源基地的平臺(tái)機(jī)遇,該公司發(fā)揮火電項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),積極探索拓展光伏領(lǐng)域的可行性,第一時(shí)間組織召開推進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)員會(huì),落實(shí)福建公司黨委光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展部署安排,引導(dǎo)職工切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感,迎難而上,在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略中擔(dān)當(dāng)作為,在集團(tuán)公司新能源發(fā)展中貢獻(xiàn)力量;對(duì)接華北設(shè)計(jì)院和福建永福設(shè)計(jì)院,研究分析廠區(qū)實(shí)施光伏項(xiàng)目可行性,充分考略利用光伏技術(shù)改造廠區(qū)停車場(chǎng)、體育場(chǎng)頂棚等,實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)展在公司落地見效;堅(jiān)持“走出去”戰(zhàn)略,發(fā)動(dòng)職工力量,摸底排查連江縣范圍內(nèi)光伏資源儲(chǔ)備情況。
1月4日,新技術(shù)研究辦公室組織多家設(shè)計(jì)單位進(jìn)行座談研究,咨詢項(xiàng)目多種能源形式發(fā)展的前景和可行性,研究火力發(fā)電“冷熱電三聯(lián)供”技術(shù),滿足用戶對(duì)電、冷、熱、汽、水等不同需求,實(shí)現(xiàn)一次能源的梯級(jí)高效利用,提高系統(tǒng)能源的綜合利用效率;研究蓄熱式電站技術(shù)和蓄冷式空調(diào)技術(shù),利用熔鹽等蓄能載體將低谷時(shí)段的電負(fù)荷轉(zhuǎn)換為冷、熱能量?jī)?chǔ)存起來,在用電高峰時(shí)段釋放,實(shí)現(xiàn)“移峰填谷”,提高發(fā)電設(shè)備利用率;發(fā)揮項(xiàng)目基建“后發(fā)”優(yōu)勢(shì),以設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家、技術(shù)咨詢單位為支持,充分調(diào)研可門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、福州工業(yè)園區(qū)對(duì)多種能源形式的需求,創(chuàng)新能源開發(fā)、管理和服務(wù)模式,打造綜合能源基地。
在數(shù)字化電廠設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,該公司充分吸收國(guó)電宿遷電廠智慧電廠建設(shè)經(jīng)驗(yàn),開展羅源灣項(xiàng)目智慧電廠建設(shè),從智慧集控、智慧安防、智慧燃控、智慧固廢管理、智慧設(shè)備、智慧巡檢等六大方面,通過智能計(jì)算、數(shù)據(jù)分析、大數(shù)據(jù)平臺(tái)及機(jī)械算法等模塊調(diào)整核算升級(jí),建設(shè)一個(gè)“自分析、自診斷、自管理、自趨優(yōu)、自恢復(fù)、自學(xué)習(xí)、自提升”的智慧電廠。
主動(dòng)探索碼頭建設(shè)運(yùn)營(yíng)新模式,該公司在現(xiàn)有碼頭可研基礎(chǔ)上,積極“走出去”進(jìn)行碼頭市場(chǎng)調(diào)研,研究拓展碼頭市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域,深度開發(fā)碼頭多功能用途,實(shí)現(xiàn)碼頭盈利目標(biāo),為項(xiàng)目創(chuàng)造最大化效益。
咬定青山不放松,腳踏實(shí)地加油干。福建羅源灣港電公司迅速貫徹落實(shí)福建公司黨委決策部署要求,廣大干部職工將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九屆五中全會(huì)精神成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)的不竭動(dòng)力,樹立起敢打勝戰(zhàn)的信心、頑強(qiáng)拼搏的決心、矢志不渝的恒心,心往一處想、勁往一處使,不斷凝聚起建設(shè)“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”發(fā)電企業(yè)的強(qiáng)大力量,為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng),打造一流示范工程,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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